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188宝金博页面版: 项目管理过程文档模板-03-01风险检查表

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内容提示: 项目名称,《风险检查表》 ? 机构名称,2024 Page 1 of 2 风险检查表 提示:请使用者根据机构和项目的实际情况完善本检查表。 险 商业风险 风险类型 检查项 政治 法律 市场 政府或者其他机构对本项目的开发有限制吗? 有不可预测的市场动荡吗? 有不利于我方的官司要打吗? 本产品销售后在使用过程中可能导致发生重大的损失或伤亡事故吗? 竞争对手有不正当的竞争行为吗? 本产品销售后在使用过程中可能导致发生重大的损失或伤亡事故吗? 是否在开发很少有人真正需要却自以为很好的产品? 是否在开发可能亏本的产品? 客户 客户的需求是否含糊不清? 客户是否反反复复地...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:80 | 上传日期:2024-12-12 12:14:49 | 文档星级:
项目名称,《风险检查表》 ? 机构名称,2024 Page 1 of 2 风险检查表 提示:请使用者根据机构和项目的实际情况完善本检查表。 险 商业风险 风险类型 检查项 政治 法律 市场 政府或者其他机构对本项目的开发有限制吗? 有不可预测的市场动荡吗? 有不利于我方的官司要打吗? 本产品销售后在使用过程中可能导致发生重大的损失或伤亡事故吗? 竞争对手有不正当的竞争行为吗? 本产品销售后在使用过程中可能导致发生重大的损失或伤亡事故吗? 是否在开发很少有人真正需要却自以为很好的产品? 是否在开发可能亏本的产品? 客户 客户的需求是否含糊不清? 客户是否反反复复地改动需求? 客户指定的需求和交付期限在客观上可行吗? 客户对产品的健壮性、可靠性、性能等质量因素有非常过分的要求吗? 客户的合作态度友善吗? 与客户签的合同公正吗?双方互利吗? 客户的信誉好吗?例如按客户的需求开发了产品,但是客户可能不购买。 子承包商 供应商 与子承包商、供应商签订的合同公正吗?双方互利吗? 子承包商、供应商的信誉好吗? 子承包商、供应商有可能倒闭吗? 子承包商、供应商能及时交付质量合格的产品(或部件)吗? 子承包商、供应商有能力做好售后服务吗? 险 管理风险 风险类型 检查项 项目计划 对项目的规模、难度估计是否比较正确? 人力资源(开发人员、管理人员)够用吗?合格吗? 项目所需的软件、硬件能按时到位吗? 项目的经费够用吗? 进度安排是否过于紧张?有合理的缓冲时间吗? 进度表中是否遗忘了一些重要的(必要的)任务? 进度安排是否考虑了关键路径? 是否可能出现某一项工作延误导致其他一连串的工作也被延误? 任务分配是否合理?(即把任务分配给合适的项目成员,充分发挥其才能) 是否为了节省钱,不采用(购买)成熟的软件模块,一切从零做起?

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