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188宝金博页面版: 转正管理办法

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内容提示: 员工转正管理规定 1 目标 1.1 转正是对员工的一次工作评估的机会也是公司优化人员的一个重要组成部分。 1.2 转正对员工来说是一种肯定与认可转正考核流程的良好实施可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会帮助员工自我提高。 2 适用范围本制度适用于新浪湖北公司员工。 3 转正流程 3.1 人事手续办理人需办事项 3.1.1 新员工入职时需向新员工发送两份《试用期员工月度报告表》 3.1.2 试用期满前十天通知员工办理转正审批手续发放《试用期员工转正审批表》 3.1.3 组织进行转正面谈具体面谈分工如下 3.1.3.1 总部...

文档格式:PDF | 页数:3 | 浏览次数:125 | 上传日期:2012-09-10 07:23:58 | 文档星级:
员工转正管理规定 1 目标 1.1 转正是对员工的一次工作评估的机会也是公司优化人员的一个重要组成部分。 1.2 转正对员工来说是一种肯定与认可转正考核流程的良好实施可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会帮助员工自我提高。 2 适用范围本制度适用于新浪湖北公司员工。 3 转正流程 3.1 人事手续办理人需办事项 3.1.1 新员工入职时需向新员工发送两份《试用期员工月度报告表》 3.1.2 试用期满前十天通知员工办理转正审批手续发放《试用期员工转正审批表》 3.1.3 组织进行转正面谈具体面谈分工如下 3.1.3.1 总部员工 总监级含以上员工由人力资源总监做转正面谈 经理、高级经理级员工由人事运营高级经理做转正面谈 主管级含以下员工由人力资源员工关系主管做转正面谈 3.1.3.2 分子公司员工 经理级含以上员工由分子公司管理副总做转正面谈; 主管级含以下员工由分子公司人事负责人做转正面谈 注转正面谈资料需与转正手续在规定日期内一同报至人力资源中心。 3.1.4 转正审批结果反馈 对转正审批通过的员工即时发《试用期转正通知书》 对转正审批未通过的员工及时将审批处理意见反馈至相关人员包括员工、员工所在部门负责人等 3.2 员工需办理事项 3.2.1 根据《员工转正管理规定》要求按时填写《试用期员工月度报告表》 3.2.2 完成个人转正申请含试用期工作总结word 版 3.2.3 根据《试用期员工转正审批表》审批流程办理转正审批 3.3 员工主管部门需办理事项 3.3.1 员工直接上级主管需按照试用期员工考核方案要求逐步推进考核工作 3.3.2 协助员工填写试用期员工月度报告表 3.3.3 填写《试用期员工转正审批表》前需根据员工的试用期工作总结对员工进行转正面谈内容包括在试用期阶段员工在工作中取得的成绩与需改进之处进行点评对员工的

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