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188宝金博页面版: 私立幼儿园教师的绩效考评与薪酬福利管理策略

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内容提示: 私立幼儿园教师的绩效考评与薪酬福利管理策略 分享 转载 复制地址 转载自 牛叶子 2011 年 05 月 08 日 23:29 阅读(2) 评论(0) 分类个人日记 举报字体中▼ 一、私立幼儿园教师的绩效考评策略 绩效考评是对教师的工作业绩、能力、岗位适应度等进行全面地观察、记录、分析、考核和评价。考评结果是园所实施绩效改进、教师培训、激励、人事调整、薪酬调整的依据。 幼儿园教师的绩效考评包括业绩考评、 能力考评和态度考评 业绩考评是对教师承担岗位工作的成果所进行的评定和估价 能力考评是依据岗位说明书规定的岗位要求 考评教师在岗位...

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私立幼儿园教师的绩效考评与薪酬福利管理策略 分享 转载 复制地址 转载自 牛叶子 2011 年 05 月 08 日 23:29 阅读(2) 评论(0) 分类个人日记 举报字体中▼ 一、私立幼儿园教师的绩效考评策略 绩效考评是对教师的工作业绩、能力、岗位适应度等进行全面地观察、记录、分析、考核和评价。考评结果是园所实施绩效改进、教师培训、激励、人事调整、薪酬调整的依据。 幼儿园教师的绩效考评包括业绩考评、 能力考评和态度考评 业绩考评是对教师承担岗位工作的成果所进行的评定和估价 能力考评是依据岗位说明书规定的岗位要求 考评教师在岗位工作过程中显示和发挥出来的能力 态度考评的重点是考核教师工作的认真度、 责任度工作的努力程度是否有干劲、有热情是否忠于职守是否服从命令等。 绩效管理是一种连续性的管理过程既是对教师能力、工作绩效、工作态度的评价也是对教师潜质的考察是对教师未来行为表现的一种预测。因此只有程序化、制度化地进行绩效管理 才能真正了解教师的潜能 才能发现园所中的问题 从而有利于园所的有效管理。教师的绩效优劣具有多因性受教师的激励、技能、环境和机会等主、客观因素影响需要沿多个纬度去分析和考评。 同时教师的绩效还具有动态性即绩效随着时间的推移会发生变化。管理者切不可凭一时印象 以僵化的观点看待教师的绩效 应该全面的、 发展的、 多角度的考察教师的绩效力戒片面和僵化保证绩效考核的准确性与公正性。每个教师都希望自己的业绩得到公正、公平的评价使自己的贡献得到认可绩效考评的公开、公平、公正性直接影响到考评的效果和教师的认可度园所应实现教师评价的公开化进行上下级直接对话面对面地沟通借此取得教师们的认同使科学的绩效评价管理得以进行。 依据教师职业特点教师的绩效考核可以采取“360 度”考评方式多角度、多渠道地收集信息资料对教师工作进行客观、公正、准确地判断 1上级考评。被考评者的上级主管对被考评者承担着直接的领导、管理与监督责任对下属人员比较熟悉了解而且在思想上也没有更多的顾忌能较客观地进行考评所以在绩效管理中一般以上级主管的考评为主可占 60。 2同事考评。同事与被考评者共同处事密切联系相互协作相互配合比被考评者的上级主管更能清楚地了解被考评者对其潜质、工作能力、工作态度和工作业绩了如指掌但他们在参与考评时常受人际关系状况的影响所以在绩效管理中同事考评一般控制在 10左右不宜过大。 3家长考评。家长对被考评教师的工作作风、行为方式、工作态度有比较深入的了解且有独特的观察视角 但他们对被考评教师容易心存顾虑 致使考评的结果缺乏客观公正性所以家长的评定结果在总体评价中一般控制在 10左右。

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