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188宝金博页面版: 仓库主管绩效考核指标

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内容提示: 仓储部部长绩效考核指标编号 KPI KPI 定义/公式(权重) 考核标准 信息来源 考核周期 1 按 ERP 单据收、 发料的准确性 材料出 入库单据传递及时对发料按打印的套料或零星领料单发料 仓储部24小时内对处理完的单据进错误 1 次, 减( ) 分 工作记录 每月 2 性 行传递 延迟 1 天, 减( ) 分 工作记录 每月 3 月 库存动态表、 材料消耗表、 出库单据完成的及时率 完成月库存动态表、 材料消耗表、出库单据延迟的天数 产成品库存动态表每月 5 日前交财务部, 材料库存动态表、 材料消耗表、 材料出库单据每月 3 日前交财务部, 延迟 1 天, 减( ) 分 目标值( ) %, 减少 1 个...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:245 | 上传日期:2012-03-07 16:56:10 | 文档星级:
仓储部部长绩效考核指标编号 KPI KPI 定义/公式(权重) 考核标准 信息来源 考核周期 1 按 ERP 单据收、 发料的准确性 材料出 入库单据传递及时对发料按打印的套料或零星领料单发料 仓储部24小时内对处理完的单据进错误 1 次, 减( ) 分 工作记录 每月 2 性 行传递 延迟 1 天, 减( ) 分 工作记录 每月 3 月 库存动态表、 材料消耗表、 出库单据完成的及时率 完成月库存动态表、 材料消耗表、出库单据延迟的天数 产成品库存动态表每月 5 日前交财务部, 材料库存动态表、 材料消耗表、 材料出库单据每月 3 日前交财务部, 延迟 1 天, 减( ) 分 目标值( ) %, 减少 1 个百分点,月库存动态表、 材料消耗表、 出库单据 每月 4 库存盘点帐实相符率 库存盘点帐物相符的金额/ 库存盘点的物资总额×100% 仓储产品损坏、 遗失金额/ 仓储产减( ) 分 库存盘点记录 每月 5 仓储产品损坏、 遗失率 品总金额×100% 目标值( ) %。 增加 1 个百分点,减( ) 分 库存盘点记录 每月 6 FIFO 达成率 FIFO 达成次数/ 总发料项数×100% 目标值( ) %。 增加 1 个百分点,加( ) 分; 减少 1 个百分点, 减( ) 分 发货报表和库存报表(ERP 系统) 每月 7 1 年内过期的仓储产品金额 当期期末库存产品中 1 年内过期的库存金额 目 标值( ) 万元。 减少( ) 万元, 加( ) 分; 增加( ) 万元,减( ) 分 目标值( ) %。 增加 1 个百分点,发货报表和库存报表(ERP 系统) 每月 8 保管容积率 实 际保管 容积/保管 空间 容积×100% 加( ) 分; 减少 1 个百分点, 减( ) 分 每月 9 部门费用与预算的差异率 1-(实际发生的成本费用/ 预算成本费用) ×100% 目标值( ) %, 增加 1 个百分点,减( ) 分 费用明细科目 及预算资料汇总 每月

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