188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功，开通会员云端永久保存 去开通
乌拉啦

上传于：2013-04-24

粉丝量：38

该文档贡献者很忙，什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 企业无领导小组讨论招聘法的具体应用与体会

    星级： 2 页

  • 企业无领导小组讨论招聘法的具体应用与体会

    星级： 6 页

  • 企业无领导小组讨论招聘法的具体应用与体会

    星级： 2 页

  • 企业无领导小组讨论招聘法的具体应用与体会

    星级： 5 页

  • 企业无领导小组讨论招聘法的具体应用与体会_李玲

    星级： 2 页

  • [精品]企业无领导小组讨论招聘法的具体应用与体会

    星级： 5 页

  • 无领导小组讨论在企业招聘中的应用

    星级： 3 页

  • 无领导小组讨论在企业招聘中的应用

    星级： 3 页

  • 无领导小组讨论在企业招聘中的应用

    星级： 3 页

  • 无领导小组讨论在企业招聘中的应用

    星级： 3 页

  • “无领导小组讨论”法在护士招聘中的应用

    星级： 2 页

  • “无领导小组讨论”法在护士招聘中的应用

    星级： 2 页

  • 无领导小组讨论的具体流程

    星级： 1 页

  • 无领导小组讨论的具体流程

    星级： 2 页

  • “无领导小组讨论”法在护士招聘中的应用

    星级： 2 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

    暂无笔记

    选择文本，点击鼠标右键菜单，添加笔记

    暂无书签

    在左侧文档中，点击鼠标右键，添加书签

    188宝金博页面版: !企业无领导小组讨论招聘法的具体应用与体会(1

    下载积分： 700

    内容提示： 一管理创新■现代管理科学一 年第 期企业无领导小组讨论招聘法的具体应用与体会●李玲摘要无领导小组讨论是选拔人才中经常使用的一种新方法它有助于应试者较好地发挥其特长展现其优势并能在锻炼中提高各方面的能力文章指在针对这种新型人才选拔方式将其运用在我们单位的招聘中进行一次创新式的尝试用以提高我银行的招聘水平以下是我对本次无领导小组讨论招聘法的具体应用和一点体会无领导小组讨论 。简称言次数和时间根据本次无领导...

    文档格式：PDF | 页数：2 | 浏览次数：36 | 上传日期：2013-04-24 10:50:37 | 文档星级：
    一管理创新■现代管理科学一 年第 期企业无领导小组讨论招聘法的具体应用与体会●李玲摘要无领导小组讨论是选拔人才中经常使用的一种新方法它有助于应试者较好地发挥其特长展现其优势并能在锻炼中提高各方面的能力文章指在针对这种新型人才选拔方式将其运用在我们单位的招聘中进行一次创新式的尝试用以提高我银行的招聘水平以下是我对本次无领导小组讨论招聘法的具体应用和一点体会无领导小组讨论 。简称言次数和时间根据本次无领导小组的参加人数 人我们 。通常以 人。 人为一组。在指定时间内围绕一个给将本次讨论是时间定为两个小时。 确定考官并对考官进定的问题进行讨论。讨论中各个成员处于平等的地位并行培训。考官的确定也是无领导小组讨论的准备程序中的不指定小组的领导或主持人。被评人通常需要产出小组的重要内容因为无领导小组的评价很大程度上决定于考官统一结论。面试官则在旁观测考生的组织协调、人际沟通、的评价能力。由于是第一次举行无领导小组讨论所有的团队协作、领导决策、口头表达能力、说服力等各方面的能考官也都是第一次进行这样的评价。所以在选择考官的时力和素质水平以及自信程度、反应灵活性等个性特点是候尽可能选择关联性比较小的人员保证考官的客观性。否符合拟任岗位的需要由此来综合评价考生之间的差别同时对考官进行了相应的培训保证每一名考官都对本次及优劣。被广泛实践于企业的集体面试和人才选拔中。讨论的程序、标准和考察内容熟悉从而保证测评的有效鉴于无领导小组讨论在招聘过程中的诸多优点我单性。 确定讨论地点。谈论的地点需要不受干扰且环境位于近期针对 年度应届本科毕业生组织了一场无领需要便于被评价者展开讨论。地点定在我单位会议室。导小组讨论面试。二、准备工作完成后就是具体实施阶段。这的无领导一、无领导小组面试前期准备工作小组的核心内容也是评价的依据 编制一个好的题目是无领导小组讨论的基础和成 讨论开始前需要让被评价者有一个了解的过程。功的关键。本次无领导小组的面试是针对应届本科毕业 准备工作。请应聘者随意落座于圆形会议桌前并给每生他们都是初涉职场缺乏实际工作的经验所以题目的人发放纸币用以草拟讨论提纲。请考官落座于应聘者外围选定上面不能过于专业而且由于他们都没有感性的工作一圈每人发放测评表和纸币用于讨论过程中的记录。 体会也不适宜采用情境性讨论所以我们主要考察应聘宣读指导语。我作为人力资源部总经理向应聘者宣读我领人员对我们单位所属的银行业的关注程度采取了无情境性的开放性问题址“简述国内银行业如何应对外资银行的竞争 ”导小组讨论测试的指导语宣布讨论题目介绍讨论步骤和讨论要求以及时间和注意事项等内容并要求大家在规定时间内得出一致意见的关于国内银行业如何对外资 为了增加无领导小组评价的客观性需要事设计评银行的竞争的三条概括性意见并阐明原因。 讨论当然分表。 设计评分表的重点是提取特定的评价指标。由于不能是一个一蹴即就的事情我们给应试者 分钟的时本年度招聘的岗位较多涉及我行柜面、会计、营销、管理间做准备构思讨论发言提纲。等多个岗位所以在提取评价指标的时候不易根据岗位要 下面就是正式的讨论阶段。 宣布讨论开始后依求来提取所以我们在操作中主要针对想考察的内容包考号顺序每名应聘者轮流发言阐述自己的观点 分钟 。括对行业的关注程度语言表达能力沟通能力合作能从实际操作情况来看可能是由于题目的范围有点大且力灵活性创新能力等基本素质。同时考虑到评价指标如比较宏观。对于应届毕业生而言在短时间内要概括出来果太多不便于测评官在短时间内准确给出判断所以确有一定的难度所以大部分应聘者阐述观点时间都不足定了如下评价指标对行业的关注程度、语言表达能力、沟分钟。 依次发言结束后应聘者进行交叉辩论继续阐通能力、说服能力、影响力、团队精神、理解能力、创新能明自己的观点或对别人的观点提出不同的意见。从辩论力、灵活性、情绪的稳定性。并给出评分标准⑦。 确定各过程来看刚开始的时候由于上条所述原因出现了近两能力指标在整个能力指标中的权重以及所占分数并分配分钟的冷场情况但两分钟后。有人主动打破僵局重新阐分值。为了简化操作程序除对行业的关注程度被设定为述了自己的观点引发了不同观点人员的反驳后辩论场 以外其它指标均为 。 在无领导小组讨论中为面开始热烈起来。大约 分钟后最终得出讨论小组的一了便于统计讨论时间和测量每名应聘者的发言时间需要致意见。得出统一结论概括为①服务水平②金融产品编制计时表 。为了控制整个讨论时间及记录各应聘者发客户管理。 在讨论的过程中各面试考官观察并依据评一 —　　万方数据

    阅读了该文档的用户还阅读了这些文档

    188宝金博页面版:关于我们

    188宝金博页面版:帮助中心

    188宝金博页面版:关注我们

    • 新浪微博

    关注188宝金博页面版公众号

    188宝金博页面版
    阅读
    APP
    阅读
    返回
    顶部
    188宝金博页面版官网登录在线平台入口（2026已更新）—江苏协昌电子科技股份有限公司