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    188宝金博页面版: 企业文化与企业执行力

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    内容提示： ２０ ０ ８ 年３月第２１卷第２期胜利油田党校学报Ｊｏ ｕ ｒ ｎ ａ ｌｏ ｆ ｔｈ ｅＰ ａ ｒ ｔｙＳ ｃ ｈ ｏ ｏ ｌ ｏ ｆＳ ｈ ｅ ｎ ｇ ｌｉＯ ｉｌｆ ｉｅｌｄＭ ａ ｒ ． ２ ０ ０ ８Ｖ ０ １． ２１Ｎ ｏ ． ２企业文化与企业执行力李开宪‘（ 胜利油田渤海钻井总公司， 山东东营２５７ ２０ ０ ）【摘要】 企业文化是企业实现可持续发展的不竭动力。 企业文化能够使企业对内形成巨大的向心力和凝聚力， 对外产生强大的辐射力和影响力， 从而大大提升公司执行力。 胜利油田渤海钻井总公司通过创建企业文化， 提升了公司执行力， 形成了忠诚敬业与自信无畏、 全力以赴与完成任务的企业价值理念和良好作风。【关键词】 ． 企业文化； 执行力； 提升【中图分类号】 Ｆ ２７ ０【文献标识码】 Ａ【文章编号】 １０ ０ ９ － － ４ ３２６ （ ２０ ０ ８ ）０ ２－ － ０ ０ ９ ７ － － ０ ２‘...

    文档格式：PDF | 页数：2 | 浏览次数：20 | 上传日期：2014-04-17 17:02:33 | 文档星级：
    ２０ ０ ８ 年３月第２１卷第２期胜利油田党校学报Ｊｏ ｕ ｒ ｎ ａ ｌｏ ｆ ｔｈ ｅＰ ａ ｒ ｔｙＳ ｃ ｈ ｏ ｏ ｌ ｏ ｆＳ ｈ ｅ ｎ ｇ ｌｉＯ ｉｌｆ ｉｅｌｄＭ ａ ｒ ． ２ ０ ０ ８Ｖ ０ １． ２１Ｎ ｏ ． ２企业文化与企业执行力李开宪‘（ 胜利油田渤海钻井总公司， 山东东营２５７ ２０ ０ ）【摘要】 企业文化是企业实现可持续发展的不竭动力。 企业文化能够使企业对内形成巨大的向心力和凝聚力， 对外产生强大的辐射力和影响力， 从而大大提升公司执行力。 胜利油田渤海钻井总公司通过创建企业文化， 提升了公司执行力， 形成了忠诚敬业与自信无畏、 全力以赴与完成任务的企业价值理念和良好作风。【关键词】 ． 企业文化； 执行力； 提升【中图分类号】 Ｆ ２７ ０【文献标识码】 Ａ【文章编号】 １０ ０ ９ － － ４ ３２６ （ ２０ ０ ８ ）０ ２－ － ０ ０ ９ ７ － － ０ ２‘在全球经济文化一体化时代， 一些国有企业的竞争力远不能适应市场经济发展的要求， 迫切需要深入理解认识企业文化对提升公司执行力的巨大作用， 从而积极开展企业文化的创建与培育工作， 从根本上解决公司执行力薄弱的问题。一、 公司执行力与企业文化的内涵及其相互关系、公司执行力是一个企业达成战略目标与完成各项任务的综合能力。 它具体表现为企业员工保质保量地完成任务的品质和能力， 是企业员工凭借坚定的信念、 勇气和智慧， 克服重重困难， 实践“保证完成任务” 承诺的行为。 公司执行力的本质涉及到的是企业的人才队伍及其品质， 包括忠诚敬业与自信无畏、立即行动与全力以赴等优秀品质。 但这种品质和能力决不会是企业员工自发或自然形成的， 它是由企业组织的文化内涵及其特征决定的， 它来自于企业对现代企业文化的持续不断的创建与培育之中。企业文化作为一种亚文化， 是企业经营者根据企业所处环境和内部条件而形成的微观经济组织的管理文化， 具有明显的本企业的特征， 并且为企业所有的员工共同遵循。 它一般包括企业最高目标、 价值观念、 历史传统、 道德规范、 行为准则、 员工文化素质以及蕴含在企业制度、 企业形象及企业产品或服务之中的文化特色， 其中价值观念是企业文化的核心。企业文化包括三个层面， 即实物层、 制度层和意识层。 从这三个层面入手加强企业文化的创建和培育，就能够全方位提升公司执行力。企业文化的三个层面是相辅相成的完整的统一体。 企业形象识别系统——Ｃ ＩＳ 系统——即视觉识别、 行为识别和理念识别三个系统， 分别对应着企业文化的物质层面、 制度层面和意识层面， 这一系统使企业文化的创建与培育拥有了先进方法与有效途径。 运用这一系统打造鲜明完美的企业形象， 是２０世纪５０ 年代以来世界许多发达国家和地区企业长盛不衰的利器， 它能够使企业对内形成巨大的向心力和凝聚力， 对外产生强大的辐射力和影响力， 从而大大提升公司执行力。二、 企业文化提升公司执行力的理论依据１、 企业文化具有的价值性， 能够提升公司执行力。 其一， 企业文化减少了企业内个人的信息处理要求， 允许个人更好地把注意力集中于他们日常的工作。 企业文化中的价值观、 行为准则和相应符号， 可以使他们没有必要就企业中的工作任务是什么进行讨价还价， 一个有效的企业文化， 可以减少决策制定的成本并促进工作的专门化， 使企业员工因高水平的专业素质而增强公司执行力。 其二， 企业文化补充了正式的控制制度， 减少了企业中监督个人的成本。企业文化对员工个人行为的控制是基于他们对企业的主动顺从， 而不是被动监督。 如果企业的核－ ｔ，－ 价值被大多数员工坚定地信奉， 那么在控制方面， 无疑会比正式控制更为有效， 它会避免正式控制中的一些机会主义行为， 通过员工自觉主动品质的获得来促【收稿日期】 ２０ ０ ８ 一０ ３—１２【作者简介】 李开宪（ １９ ６１一）， 男， 山东济宁人， 胜利油田渤海钻井总公司党办主任， 政工师。 研究方向： 企业文化。９ ７　　万方数据

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