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188宝金博页面版: 员工月度绩效考核表

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内容提示: TOSIX---BOX tosix 员员 工工 月月 度度 绩绩 效效 考考 核核 表表 B B1 1 考核月份 年 月 填表日期 年 月 日 姓名 部门 职位 考核项目 计划 权重 总结完成情况及需要跟进事项 自评分 考核分 工作绩效 75 分 全面预算管理总经理 35 分(财务负责人 20 分) 管理费用是否及时准确上交15 分 每月暂不用上交管理费用的成员酒店将此项分值自动纳入全面预算管理项中 重要工作任务 总经理 25 分 财务负责人40 分 ...

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TOSIX---BOX tosix 员员 工工 月月 度度 绩绩 效效 考考 核核 表表 B B1 1 考核月份 年 月 填表日期 年 月 日 姓名 部门 职位 考核项目 计划 权重 总结完成情况及需要跟进事项 自评分 考核分 工作绩效 75 分 全面预算管理总经理 35 分(财务负责人 20 分) 管理费用是否及时准确上交15 分 每月暂不用上交管理费用的成员酒店将此项分值自动纳入全面预算管理项中 重要工作任务 总经理 25 分 财务负责人40 分 / 权重 自评分 考核分 月度考核结果 工作能力 25 分 专业知识及业务能力制度、流程完善 5 总分 领导力、执行力 5 等级 评定 □优秀 □良好 □合格 □待改进 □不称职 组织规划、协作沟通能力 5 自我提升、团队建设、下属培养 5 分值 90 分以上 89-86 分 85-70 分 69-60 分 60 分以下 工作热情、责任心、工作建议 5 奖金 系数 1.3 1.1 1.0 0.7 0 “+”分 、 “-”分内容及分数 工作建议/自我改善计划 被考核人签字及日期 绩效评价/工作支持与期望 考核者签字及日期 注此表由被考核者与考核者在每月 2 号前完成自评、5 号前完成面谈及结果互相确认交人力资源部。

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