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    188宝金博页面版: 医院门诊医生绩效考核标准及评分细则表

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    内容提示： 考核内容 考核标准 评分标准 扣分 得分1、发现与病人及家属争吵一次扣1分。2、收受病人红包、索要礼品，发现一次扣1分。3、科室及个人私自收费，私自出售药品、器材，发现一次扣1分。4、对在医：托屡┖显俗髦形ス娌僮鞯，发现一次扣2分。5、擅自增加收费项目，提高或降低收费标准，发现一次扣1分。6、凡对病人冷淡、置之不理，相互推诿或争抢，造成不良影响者，发现一次扣1分。7、科室物品摆放不整齐，卫生状况差，每检查发现一次扣1分。8、上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋、网上聊天(打牌、玩游戏)，非工作联系串岗或聊天、带小孩上班，上班时干私活等，一次扣1分；上班...

    文档格式：XLSX | 页数：1 | 浏览次数：773 | 上传日期：2023-04-15 22:46:49 | 文档星级：
    考核内容 考核标准 评分标准 扣分 得分1、发现与病人及家属争吵一次扣1分。2、收受病人红包、索要礼品，发现一次扣1分。3、科室及个人私自收费，私自出售药品、器材，发现一次扣1分。4、对在医：托屡┖显俗髦形ス娌僮鞯，发现一次扣2分。5、擅自增加收费项目，提高或降低收费标准，发现一次扣1分。6、凡对病人冷淡、置之不理，相互推诿或争抢，造成不良影响者，发现一次扣1分。7、科室物品摆放不整齐，卫生状况差，每检查发现一次扣1分。8、上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋、网上聊天(打牌、玩游戏)，非工作联系串岗或聊天、带小孩上班，上班时干私活等，一次扣1分；上班期间喝酒一次扣5分；各科室应厉行节约，人走电停，违者扣3分。1、每月上班天数不少于24天，少一天扣1分。2、未及时签到一次扣0.5分，凡未经请假一天未到岗者，扣4分。1、诊疗行为规范，严格执行各项制度，做不到扣2分。2、门诊文书书写不规范、诊断符合率低于90％扣2分。3、处方书写不规范、处方项目填写少项、无医师签名，发现一次扣2分。4、不执行基本药物制度，使用目录以外药品扣2分。5、门诊抗生素2联以上连用处方百分比不超过20％，做不到扣2分。6、介绍患者到其他单位检查、治疗和购买药品、医疗器械等为由，从中牟取不正当利益的扣2分。7、有开大处方行为的每次扣1分。8、药占比不能超过33%，每高2%扣1分，扣完为止。9、床位使用率大于80%以上，床位使用率每低于2%扣1分，扣完为止。10、目标任务量完成95%的不扣分，完成率每低5%扣1分，扣完为止。11、急诊抢救不及时、无抢救记录和观察记录，扣2分；传染病漏报、谎报、瞒报扣4分。1、住院指征不明确，不严格执行合作医疗制度，不认真做好合作医疗政策的宣传扣2分。2、无医嘱或执行记录、无谈话记录、无医师签名、无二级查房、病历书写合格率达不到95％，扣2分。3、不填写院感监测表，住院病历及时归档，病人出院后3天仍然不能归档，扣除3分。4、出现丙级病历，扣除5分,为甲等病历每例奖2分。1、门急诊人次、门诊观察人次、辅助检查人次、住院病人数，较平均值每降低2%各扣2分。2、目标任务数没达标，每少完成5%扣2分。3、出院病人平均住院日≦7天，且比上年同期有所下降得5分，每延长1天扣2分。群众满意度考核（10分）群众满意情况（10分）群众满意、没有投诉 院内设有群众意见箱，公布投诉电话，每发现一次投诉扣2分。1、医生错开处方造成单位损失的。2、在正常医疗活动中，出现纠纷和事故者，由于当事人原始记录不全，证据不足，举证不力造成的经济损失。3、因门窗未按要求锁好而被盗(除现有条件无法防范外)造成的损失。卫生院制定的目标任务是否达标 目标任务达标，每多完成5%，奖励3分。1、参加家庭医生服务团队工作加1分。2、家庭医生服务团队签约率约工作达标，完成85%。每超额完成5%，加1分，完成100%，加5分。取得职称 按个人取得的职称级别给予加分 中级职称加2分；高级职称加3分。工作年限 个人在单位工作年限 工作年限5-10年加1分，11-20年加2分，工作20-30年加4分，30年以上加5分。评优情况 个人年度获得评优奖项 年度内获得先进个人、优秀党员等奖项，每项加2分。1、年度内工作成绩突出，表现优异的，根据实际情况给予2-5分的奖励。2、在卫生院各项评优活动中表现突出，做出巨大贡献的、根据实际情况给予2-5分的奖励。3、在各类应急抢险过程中表现突出，做出巨大贡献的，根据实际情况给予5-10分的奖励。下列情况之一者当事人扣除50％绩效考核总分值家庭医生服务团队年度工作表现坚持“以人为本、以病人为中心”的服务理念，提高服务质量，改善服务态度严格实行24小时值班制度，每天自觉按时上下班、值班和交接班，提倡早上班、迟下班诊疗行为规范，严格执行各项制度；医疗文书规范；执行基本药物制度住院指征明确，严格执行合作医疗制度门诊人次明显增长，辅助检查总人次数增减幅度控制在一定范围，住院人次控制在合理水平、住院床日维持较低天数住院工作(15分)医生考核数量（20分）行为规范工作数量工作质量 门诊医生绩效考核标准及评分细则被考核人： 考核时间： 年 月 日 考核成绩：考核指标合计基本性绩效工资考核项目奖励性绩效工资考核项目德 勤（40分）基本医疗质量考核标准(30分)服务数量考核(20分)责任扣除项目目标任务数资历综合素质医德医风、劳动纪律和行业作风(30分)考勤(10分)门诊工作(15分)

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