188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功，开通会员云端永久保存 去开通
华南188宝金博页面版智..

上传于：2014-10-20

粉丝量：341

一、本账号部分资料为作者原创，享有版权！ 二、本账号空间所传资料一部分来自网络搜集和整理，只可用于大家技术学习交流使用，版权为原作者所有。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • TS16949-2009检查评价表

    星级： 10 页

  • TS16949-2009检查评价表

    星级： 10 页

  • ts16949-2009检查评价表

    星级： 10 页

  • 7月TS16949-2009检查评价表

    星级： 10 页

  • [经济/管理]TS16949-2009检查评价表

    星级： 10 页

  • 作业检查评价表

    星级： 1 页

  • 浇制检查评价表

    星级： 2 页

  • 检查评价量化表

    星级： 2 页

  • 作业检查评价表

    星级： 1 页

  • 检查评价量化表

    星级： 1 页

  • 检查评价表

    星级： 7 页

  • 检查评价表

    星级： 8 页

  • 作业检查评价表

    星级： 1 页

  • 作业检查评价表

    星级： 2 页

  • 作业检查评价表

    星级： 1 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

    暂无笔记

    选择文本，点击鼠标右键菜单，添加笔记

    暂无书签

    在左侧文档中，点击鼠标右键，添加书签

    188宝金博页面版: TS16949-2009检查评价表

    下载积分： 800

    内容提示： 序号提问证据记录1.1组织是否按ISO/TS 16949的要求， 建立并文件化质量管理体系？组织是否按ISO/TS 16949的要求, 实施并维护其建立的质量管理体系？组织是否按ISO/TS 16949的要求, 持续改进质量管理体系的有效性？□ 符合ISO/TS16949的质量手册,或质量手册并附带转换矩阵表□ 关键人员 面谈□ 有效实施的例子□ 质量管理体系持续改进项目 的例子及其现状， 不是纠 正措施□ 管理评审结果1.21.32.1是否有证据表明最高管理者为建立和实施质量管理体系提供了 承诺？最高管理者是否确保质量方针:a) 与组织的目 的相适应?...

    文档格式：XLS | 页数：10 | 浏览次数：20 | 上传日期：2014-10-20 12:27:53 | 文档星级：
    序号提问证据记录1.1组织是否按ISO/TS 16949的要求， 建立并文件化质量管理体系？组织是否按ISO/TS 16949的要求, 实施并维护其建立的质量管理体系？组织是否按ISO/TS 16949的要求, 持续改进质量管理体系的有效性？□ 符合ISO/TS16949的质量手册,或质量手册并附带转换矩阵表□ 关键人员 面谈□ 有效实施的例子□ 质量管理体系持续改进项目 的例子及其现状， 不是纠 正措施□ 管理评审结果1.21.32.1是否有证据表明最高管理者为建立和实施质量管理体系提供了 承诺？最高管理者是否确保质量方针:a) 与组织的目 的相适应?b) 包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺?c) 提供制定和评审质量目 标的框架？d) 在组织内 部的沟通和理解？e) 评审持续适切性？□ 最高管理者批准的文件化的质量方针和可量测的质量目 标□ 最高管理者批准的明确的文件化的质量方针和可量测的质量目 标□ 改进记录□ 质量目 标包括在/与业务计划的联系□ 质量目 标的范围□ 在组织内 随机抽取人员 直接面谈□ 周期性评审质量方针的证据□ 评审质量体系的所有要求确保其持续的适宜性和有效性2.22.3.1组织的最高管理者是否确保在组织内 相关职能和层次上建立质量目 标， 包括那些为满足产品要求所需要目 标?组织的质量目 标是否可测量的， 并与质量方针保持一致?最高管理者是否定义了 质量目 标和指标？2.3.2□ 质量成本指标和质量指标值□ 质量目 标包括在/与业务计划的联系□ 质量目 标包括在/与业务计划的联系□ 质量目 标的范围□ 质量目 标包括在/与业务计划的联系□ 管理评审会议记录， 参加人和适当频次2.3.32.3.4组织的质量目 标和指标是否包括在业务计划中？ 并且被最高管理者用 于展开组织的质量方针？2.4 质量职责2.4.1当产品/过程不符合要求时,负 责纠 正措施的管理者是否及时得到通知?□ 从适当的来源选择不符合的例子如内部和外部关注/抱怨等□ 联系渠道和时间限定□ 谁对生产过程中的质量负 责□ 权限是怎样定义的□ 最近的例子□ 在所有班次的质量保证责任人员2.4.2组织中负 责质量人员 是否有权停止生产以纠正质量问题?2.4.3组织的所有的班次的生产作业是否都配备了确保产品质量的人员 ?2.5管理代表最高管理者是否指定一名管理成员 ， 不管其在其它方面的职责如何， 必须具有以下方面的职责和权限?a) 确保质量管理体系所需的过程得到建立、 实施和维护；b) 向最高管理者报告质量管理体系的表现， 包括改进的需求；c) 确保在整个组织内 促进对顾客要求的意识。2.6客户 代表□ 管理代表的姓名和职务□ 包括对所有可应用 的体系要素， 包括设计、 销售、 制造和交付等的授权在内 的执行的活动的证据□ 管理评审的记录　一、 质量管理体系二、 管理职责2.3质量目 标第 1 页

    阅读了该文档的用户还阅读了这些文档

    188宝金博页面版:关于我们

    188宝金博页面版:帮助中心

    188宝金博页面版:关注我们

    • 新浪微博

    关注188宝金博页面版公众号

    188宝金博页面版
    阅读
    APP
    阅读
    返回
    顶部
    188宝金博页面版官网登录在线平台入口（2026已更新）—江苏协昌电子科技股份有限公司