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188宝金博页面版: 软件项目管理流程参考
内容提示: 项目管理与软件开发的质量、 效率、 最终成果息息相关, 本文主要讲述软件项目的风险评估、 成本预算、 客户沟通、 需要分析、 开发管理、 成品交付等多个流程。 在现今国内的项目的管理形式十分零乱, 对管理欠缺重视, 以致很多项目因为失去管理而最终折腰。 很多的实战形人才只重视于开发环节, 而对其他的流程欠缺认识(包括本人) , 因而导致项目欠缺有条理的、 阶段化的管理。 本人是一个典型的只重视开发的管理者, 在多次的教训中深刻地体会到管理的重要性, 因而以此文章对项目管理作出一个总结, 当中存在很多的不足之处, 敬请各位点评! 1 . 风险评估 2. 成...
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