188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
资料库008

上传于:2011-11-06

粉丝量:1068

所发布文档来源于互联网和个人收集,仅用于分享交流使用,版权为原作者所有。如有侵犯您的版权,请来邮件联系,我将立即删除相关资料.如有其它问题也欢迎与本人联系,谢谢!


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 如何制定业务员提成制度,业务员提成制度制定范本

    星级: 4 页

  • 如何制定业务员提成制度,业务员提成制度制定范本

    星级: 4 页

  • 如何制定业务员提成制度,业务员提成制度制定范本

    星级: 4 页

  • 如何制定业务员提成制度_业务员提成制度制定范本

    星级: 4 页

  • 如何制定业务员提成制度,业务员提成制度制定范本

    星级: 9 页

  • [法律资料]如何制定业务员提成制度_业务员提成制度制定范本

    星级: 4 页

  • 如何制定业务员提成制度,业务员提成制度制定范本费

    星级: 4 页

  • 如何制定业务员提成制度

    星级: 12 页

  • 业务员提成制度制定范本

    星级: 5 页

  • 销售提成制度业务提成制度业务员提成制度

    星级: 6 页

  • 业务员提成制度

    星级: 2 页

  • 高半 第一章

    星级: 150 页

  • 业务员提成制度

    星级: 6 页

  • 业务员提成制度

    星级: 16 页

  • 业务员提成制度

    星级: 3 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: 如何制定业务员提成制度

下载积分: 1000

内容提示: 如何制定业务员 提成制度?这是困扰很多 业务主管的问题, 也是业务员 主管必须解决的问题, 为了 有助于业务主管制定出更加合理、 公平、 有效的业务员 提成制度, 本文详细介绍业务员 提成的计算标准和步骤, 可供参考。 为了建立合理而公正的薪资制度, 以利于调动员工的工作积极性, 特制订以下薪资方案。 一、 业务员薪资方案 第一条 薪资构成 员工的薪资由底薪、 提成及年终奖金构成。 发放月薪=底薪+费用提成 标准月薪=发放月薪+社保+业务提成 第二条 底薪设定 底薪实行任务底薪, 例如: 业绩任务额度为 10 万元/月, 底薪 1500 元/月。 ...

文档格式:DOC | 页数:12 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2011-11-06 13:10:47 | 文档星级:
如何制定业务员 提成制度?这是困扰很多 业务主管的问题, 也是业务员 主管必须解决的问题, 为了 有助于业务主管制定出更加合理、 公平、 有效的业务员 提成制度, 本文详细介绍业务员 提成的计算标准和步骤, 可供参考。 为了建立合理而公正的薪资制度, 以利于调动员工的工作积极性, 特制订以下薪资方案。 一、 业务员薪资方案 第一条 薪资构成 员工的薪资由底薪、 提成及年终奖金构成。 发放月薪=底薪+费用提成 标准月薪=发放月薪+社保+业务提成 第二条 底薪设定 底薪实行任务底薪, 例如: 业绩任务额度为 10 万元/月, 底薪 1500 元/月。 第三条 底薪发放 底薪发放, 发放日期为每月 20 号, 遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。 第四条 提成设定 中国商业界很多公司为了提高利润, 降低业务员提成或克扣业务员提成, 其实, 这是老板或高层管理的理念和商业智商问题, 提成的分配完全从产品利润上来, 即使是低端将要被淘汰的产品, 公司再计算利润分配的时候也不得忽视业务提成, 因为在整个公司运作当中, 业务员是付出最多的群体, 也是掌握公司命运的群体, 他们的积极与否关系着公司的生存问题, 所以, 不管什么样的老板, 都是不应该克扣业务员提成的, 提成是他们的动力, 也是他们的摩擦力。 国际提成的计算标准: 产品价格在 100 元以下, 业务员年销量在 10 到 50 万之间, 按照提成标准分配比例, 提成应设定为销售总额的 1—2%提取收入最为合理。 产品价格在 100 到 500 元, 业务员年销量在 50 万到 150 万之间, 提成应提成应设定为销售总额的 2—5%提取收入最为合理。 产品价格在 500 到 1000 元, 业务员年销量在 100 万到 500 万之间, 提成应提成应设定为销售总额的 5—10%提取收入最为合理。

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司