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188宝金博页面版: 客户(对上)变更管理细则

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内容提示: 客户(对上)变更管理细则 一、目的 为加强和规范项目管理过程中客户下达的变更指令产生的工程变更管理,特制定本细则。 二、适用范围 适用于公司所有项目项目部的客户原因工程变更管理。 三、定义和术语 1 3.1 工程变更(对上-客户):客户工程变更是指客户在项目实施过程中提出,与原设定工程范围、进度、成本相比产生了变化或完成的一些临时性、抢险性且不在合同约定范围内的工程或工作,由于客户需要、需求变化、工程条件变化、法规要求变化、技术进步等原因导致的。 2 3.2 工程签证(对上-客户):本细则中工程签证仅指我公司向客户提出的工程签证,指的是就合同范围以...

文档格式:DOCX | 页数:6 | 浏览次数:6 | 上传日期:2023-11-03 17:44:34 | 文档星级:
客户(对上)变更管理细则 一、目的 为加强和规范项目管理过程中客户下达的变更指令产生的工程变更管理,特制定本细则。 二、适用范围 适用于公司所有项目项目部的客户原因工程变更管理。 三、定义和术语 1 3.1 工程变更(对上-客户):客户工程变更是指客户在项目实施过程中提出,与原设定工程范围、进度、成本相比产生了变化或完成的一些临时性、抢险性且不在合同约定范围内的工程或工作,由于客户需要、需求变化、工程条件变化、法规要求变化、技术进步等原因导致的。 2 3.2 工程签证(对上-客户):本细则中工程签证仅指我公司向客户提出的工程签证,指的是就合同范围以外,由于客户原因发生费用的新增施工内容所办理的签证,工程签证单可视为补充协议,是对新增工程内容的量与价的确认,如增加额外工作、额外费用支出的补偿、工程变更、材料替换或代用等,应具有与协议书同等的优先解释权。 3 3.3 工程量确认单(对上-客户):仅仅只是确认了工程量,未确认费用。 4 3.4 工程联系单(对上-客户):本细则中工程联系单是在工程施工过程中,客户要改变的事项,为了进一步的斟酌和沟通使用的文书,可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等的请求函件。 四、职责 4.1 项目管理部:负责项目实施过程中变更事项的实施、变更信息资料的取得、对变更工程内容的估算,记录及与客户沟通事宜,组织各事业部相关部门参与变更事项评价分析。 4.2 销售部:负责就变更事项与客户沟通及报价事宜,参与变更事项评价分析,针对变更事项办理增补合同。 4.3 设计部:负责对变更事项技术方案分析、变更事项的设计、工程量统计等,参与变更事项评价分析。 4.4 成本部:负责对变更事项计价、费用审查及控制管理、变更事项的考评、变更资料的归档等事宜,参与变更事项评价分析。

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