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188宝金博页面版: 娃哈哈分销渠道整合分析 doc

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内容提示: 四川理工学院毕业设计论文 第 1 页 共 13 页 娃哈哈分销渠道整合分析 1. 前 言 近几年来我国饮料市场发展的极为迅速饮料产量从 1980 年的不足 30 万吨发展到 2009 年突破 8000 万吨而今年 1 到 7 月全国饮料总产量更是达到 5420.47万吨比去年同期增长 26.07%饮料行业日渐成为中国消费品中新的发展热点和增长点。中国饮料业的迅猛发展使得国外的饮料业巨头们对中国的饮料市场更加虎视眈眈投入更多的人力、物力而作为中国本土最大的食品饮料生产企业娃哈哈集团也开始了其一系列针对自身缺陷大刀阔斧地改革尤其是销售渠道上...

文档格式:PDF | 页数:13 | 浏览次数:312 | 上传日期:2012-10-01 18:43:52 | 文档星级:
四川理工学院毕业设计论文 第 1 页 共 13 页 娃哈哈分销渠道整合分析 1. 前 言 近几年来我国饮料市场发展的极为迅速饮料产量从 1980 年的不足 30 万吨发展到 2009 年突破 8000 万吨而今年 1 到 7 月全国饮料总产量更是达到 5420.47万吨比去年同期增长 26.07%饮料行业日渐成为中国消费品中新的发展热点和增长点。中国饮料业的迅猛发展使得国外的饮料业巨头们对中国的饮料市场更加虎视眈眈投入更多的人力、物力而作为中国本土最大的食品饮料生产企业娃哈哈集团也开始了其一系列针对自身缺陷大刀阔斧地改革尤其是销售渠道上更是进行了一系列的整合优化形成引以为傲的分销渠道稳占饮料销售的半壁江山。 2. 分销渠道概述 2.1 分销渠道的概念 市场营销渠道是指配合起来生产、分销和消费某一生产者的产品和服务的所有企业和个人。营销渠道包括销售渠道和采购渠道。而分销渠道不同于营销渠道它仅指营销渠道中的销售渠道是营销渠道的重要组成部分。 分销渠道是指商品所有权从生产者或者商人的手中转移到消费者手中所经过的路径【1】,包括了参与产品供产销全过程的所有有关企业和个人。从经济学的观点来看 分销渠道的基本职能在于把自然界提供的不同原料根据人类的需要转换有意义的货物搭配。 分销渠道对产品从生产者传播给消费者所必须完成的工作加以组织其目的在于消除产品或服务与使用者之间的差距。 渠道 1 渠道 2 渠道 3 制造商 消费者 制造商 零售商 消费者 制造商 批发商 零售商 消费者

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