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188宝金博页面版: 销售人员激励方案

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内容提示: 一、 目的 1、 为了公司销售目标的实现, 激发员工的工作积极性, 建立与员工双赢的局面。 2、 体现员工的绩效, 贯彻多劳多得的思想。 3、 促进部门内部有序的竞争。 二、 原则 1、 实事求是的原则。 2、 体现绩效的原则。 3、 公平性原则。 4、 公开性原则。 三、 薪资构成 1、 销售人员的薪酬由基本工资、 绩效工资、 奖励薪资及其他组成(详细见公司《薪资福利管理办法》 中的有关规定)。 2、 基本工资每月定额发放, 绩效工资按公司《绩效考核管理规定》 发放。 3、 销售奖励薪资可分为: (1) 销售提成奖励(简称提成): 根据公司设定的销售目标, 对超出...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2011-10-30 01:15:52 | 文档星级:
一、 目的 1、 为了公司销售目标的实现, 激发员工的工作积极性, 建立与员工双赢的局面。 2、 体现员工的绩效, 贯彻多劳多得的思想。 3、 促进部门内部有序的竞争。 二、 原则 1、 实事求是的原则。 2、 体现绩效的原则。 3、 公平性原则。 4、 公开性原则。 三、 薪资构成 1、 销售人员的薪酬由基本工资、 绩效工资、 奖励薪资及其他组成(详细见公司《薪资福利管理办法》 中的有关规定)。 2、 基本工资每月定额发放, 绩效工资按公司《绩效考核管理规定》 发放。 3、 销售奖励薪资可分为: (1) 销售提成奖励(简称提成): 根据公司设定的销售目标, 对超出目标之外的部分, 公司予以奖励。 其款项以实际到帐为依据, 按比例提取在每月 15 日发放。 (2) 销售费用控制奖励: 根据地理区域及其他的不同特征, 以销售收入(财务到帐) 金额的一定比例(具体在销售责任书上明确), 作为销售费用, 以所节约费用的一定比例进行奖励。每季度的最后一个工作日为结算日, 次月的 15 日发放。 四、 销售费用定义 销售费用是指差旅费、 通讯费、 业务招待费和各种公关费用等(展会除外)。 五、 销售奖励薪资计算方法 1、 销售提成奖励 (1) 市场部经理销售提成奖励 时间 项目类别 计划 提成比例 计划完成 85% 计划完成 90% 计划完成 100% (2) 销售员销售提成奖励 项目类别 提成金额(元/人) 四级销售员 三级销售员 二级销售员 一级销售员 经理级销售员 注: 所有新进销售人员的级别核定为四级, 以后按照其业绩对其进行考核, 每三个月进行一次, 对业绩达到上一级别者予以晋升级别。 2、 销售费用控制奖励 (1) 公司根据各区域的实际情况, 对销售费用按销售责任书规定进行核定。 (2) 费用控制奖励的计算 a) 按项目的销售实际到帐收入的额度, 以预先确定的比例记作销售人员的销售费用预算额

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