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188宝金博页面版: 。。。湖北省交通投资有限公司高速公路建设施工单位工程质量工作检查表

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内容提示: 附件 1    湖北省交通投资有限公司高速公路建设施工单位工程质量工作检查表 序号 考核内容及分值 检查主要内容及方法 扣分标准 1 履行合同情况(10分) 合同到位率(2 分) 内容: 考核项目经理(含副经理, 后同)、 总工、 专业工程师的合同到位率 方法: 对照投标文件考核 内容: 项目经理、 总工、 专业工程师的变更手续 方法: 对照投标文件核查上述人员变更有无变更手续 内容: 项目经理、 总工、 专业工程师的人员资质情况 方法: 与投标文件进行对比 内容: 项目经理、 总工、 专业工程师到位率 方法: 对照合同文件要求的数量进行核实 1、 项...

文档格式:DOC | 页数:5 | 浏览次数:23 | 上传日期:2014-01-30 00:20:32 | 文档星级:
附件 1    湖北省交通投资有限公司高速公路建设施工单位工程质量工作检查表 序号 考核内容及分值 检查主要内容及方法 扣分标准 1 履行合同情况(10分) 合同到位率(2 分) 内容: 考核项目经理(含副经理, 后同)、 总工、 专业工程师的合同到位率 方法: 对照投标文件考核 内容: 项目经理、 总工、 专业工程师的变更手续 方法: 对照投标文件核查上述人员变更有无变更手续 内容: 项目经理、 总工、 专业工程师的人员资质情况 方法: 与投标文件进行对比 内容: 项目经理、 总工、 专业工程师到位率 方法: 对照合同文件要求的数量进行核实 1、 项目经理、 总工按比例扣分, 总分 1 分 2、 专业工程师按比例扣分, 总分 1 分 主要人员手续变更(2 分) 1、 无业主单位的变更手续, 项目经理、 总工每人扣 0.5分, 专业工程师每人扣 0.2 分 1、 与投标文件比, 降低资质更换人员的, 项目经理、总工每人扣 0.5 分, 专业工程师每人扣 0.2 分 1 项目经理、 总工按比例扣分, 总分 1 分 2、 专业工程师按比例扣分, 总分 1 分 3、 请假人数超过 20%的, 扣 1 分 1、 不满足施工生产要求, 与投标差 1 台扣 0.5 分 主要人员资质情况(2 分) 主要人员现场到位率(共 2 分) 主要施工设备按合同进场情况(2 分)内容: 现场核查主要施工设备的到位情况, 看是否满足投标文件要求 方法: 对照投标文件核查主要设备 内容: 施工单位的三级自检体系 方法: 检查施工单位内部是否建立三级自检体系, 项目部要求设 2 名以上专职质检工程师 内容: 岗位责任制度的建立情况 方法: 检查各种岗位责任制度是否明确并上墙, 岗位责任及分工是否具体到人 内容: 总体施工组织设计 方法: 检查总体施工组织设计的批复 2 质保体系(5 分) 自检体系健全(共 2 分) 1、 三级自检体系不健全扣 1 分, 人员分工未具体到人每一级扣 0.5 分 2、 项目部质检工程师兼职 1 个扣 0.2 分 1、 岗位责任制度缺 1 扣 0.5 分, 未上墙扣 0.3 分 2、 岗位责任及分工未具体到人扣 1 分 岗位责任制(3 分) 3 质量控制(33 分)施工组织设计编制(3 分) 1、 施工组织设计没有批复扣 3 分 2、 施工组织设计没有按批复意见进行修改完善扣 2 分 3、 施工组织设计按批复意见修改未留下痕迹扣 1 分 施工技术交底(5 分) 内容: 三级技术交底是否执行, 是否落实到基层(参加人员签字) 方法: 检查 3 份施工技术交底 内容: 主要看开工报告是否齐全、 规范: 现场已开工的作业面是否以批准开工, 报告是否规范 1、 交底操作性、 指导性不强 1 份扣 0.5 分 2、 未到具体作业层 1 份扣 0.5 分 开工报告制度执行情况(6 分) 1、 缺开工报告 1 份扣 2 分 2、 已经上报未批 1 份扣 1 分 3、 报告不规范 1 份扣 0.5 分(格式是否正确, 附件是否齐全)

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