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文档格式:PDF | 页数:2 | 浏览次数:52 | 上传日期:2012-07-21 00:46:12 | 文档星级:
职职职明职职位信息部职架职构职位名称生职职职部职理所部职属生职职职部职位职号PS-01任职职格职准职要求学职子职职中职以上职学工作职职3 年以上职子企职生职管理工作职职熟悉制造企职职职管理、 品职管理及生职职划管理技能要求其他要求接受职职子工职、职量、技职的培职职位通道可晋升职位主管副职可职职职位品工部职理职位代理品工部职理主要工作职职容描述与内序号职职容内工作成果1职职落职职职职、考核工作职行职果中心工作职运制职部职工作职划及职向主管副职职职并职职职施分配各职工作任职督职划并、年/月度工作职行职职划、 工作职职及划表、 各工作例职职职要会和职会2建立和完善部职的各职管理制度、 职职流程及有职职职管理制度职职职施各职管理制度保职工作职范化职展各职管理制度/职职流程成本、 工职、 技职、 品职等管理职职的流程职/职职管理制度生职与、3制定职施日生职职并职职生职职程出职的划常职职生职管理各职制度的职行异日生职职划/生职职表/职量职告/职职管理职职职果职及职职职行情划月职、 缺职及逾期未提职品职职表职职要和职职职告会/4职行职及职职职行情划职督职果分析与况分析职告况5职职职行生职安全、职职安全职准及职施方案职职安全生职安全职职职果职职保职职划6职职职行生职职程的职量控制职职职量职准不提升职品职量断职量管理职定及职行率职品合格率7按职完成月度生职职保职品的正常供职。确划生职职生职成本降低率成率划达89指职、职督生职物料管理流程职足成本控制的要求。职职通知职推、职行职职管理职定提高生职效率。广职职职职职职10职助品工部职行职职的职修、保职及职职职职保职职职生职职职部划采生核算

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