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188宝金博页面版: VDA 6.3-2023 审核全套检查表(P2-P7解读)

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内容提示: 序号 审核条款 条款解读 审查点 打分 主责部门/人P2 项目管理P2.1 是否建立项目管理及项目组织机构?2.1.1项目内容是什么?采购产品将被顾客应用于什么产品?查顾客意向书、合同、协议及顾客和市场调查资料。2.1.2是否建立了项目组?项目组成员有哪些? 查项目小组成员名单。2.1.3是否确定了项目负责人,团队任务,权限已经权责?查项目组成员职责分配。2.1.4项目小组成员是否都了解了顾客要求? 抽询小组成员。2.1.5供应商的选择是否已纳入项目管理? 查与项目有关的采购和供应商选择记录。2.1.6项目组成员的专业技能是否满足项目需要? 从项目小组名单中抽查资质证明。P2....

文档格式:XLSX | 页数:30 | 浏览次数:64 | 上传日期:2025-08-26 14:06:17 | 文档星级:
序号 审核条款 条款解读 审查点 打分 主责部门/人P2 项目管理P2.1 是否建立项目管理及项目组织机构?2.1.1项目内容是什么?采购产品将被顾客应用于什么产品?查顾客意向书、合同、协议及顾客和市场调查资料。2.1.2是否建立了项目组?项目组成员有哪些? 查项目小组成员名单。2.1.3是否确定了项目负责人,团队任务,权限已经权责?查项目组成员职责分配。2.1.4项目小组成员是否都了解了顾客要求? 抽询小组成员。2.1.5供应商的选择是否已纳入项目管理? 查与项目有关的采购和供应商选择记录。2.1.6项目组成员的专业技能是否满足项目需要? 从项目小组名单中抽查资质证明。P2.2是否为落实项目而规划了所有必要的资源,这些资源是否已经到位,并且体现了变更情况?2.2.1项目成员规划、工作负荷是否合理? 询问2.2.2项目开发策划是否包含了顾客对产品特性要求、质量管理要求、包装/运输/服务要求,以及产品符合法律法规要求、环境保护要求?查产品设计书、技术规格书、特殊特性识别清单等2.2.3项目策划,是否同时对项目产品所需材料的供应商资质及材料要求进行了策划?查合格供方名单、材料(分供方)清单、抽阅供应商资质证明资料等2.2.4现有资源(资金、设备、人员)能否满足项目所需,是否有项目预算书?当不满足时是否确定了资料的配置并已实现?查项目策划所需的生产/检测设备清单、生产场地图等。2.2.5项目发生变更时,是否确定了与顾客直接沟通的渠道,确保在第一时间得到解决?查相关制度等。2.2.6公司提出项目变更时,是否经过了规定的审批程序,是否与顾客进行沟通并征得顾客的同意?查相关变更记录。2.2.7顾客提出变更相关要求时,是否第一时间获得并在产品制作前得到解决?查相关变更记录。2.2.8项目变更后是否进行了可行性复核,以证实已配置的资源是否继续合理?查相关变更记录、可行性复核记录。P2.3是否编制项目计划,并与顾客协调一致?2.3.1是否有项目计划?查产品制作申请、产品质量先期策划(APQP)、项目进度计划表等。2.3.2项目计划是否包含了特定的目的、质量目标、预期效果?查产品质量先期策划(APQP)等。VDA 6.3-2023 审核全套检查表(P2-P7解读)

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