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游荡虾

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188宝金博页面版: 大型活动组织策划的基本程序新

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内容提示: 1 明确大型活动组织、策划流程,有效监控活动各细节工作,提高活动组织质量,减少重复工作流程,并使之各项工作逐步规范化,特制定该程序。 2 学校内的各种大型组织活动。 3 总裁:负责大型活动的审核与批示。 综合管理中心:负责活动组织与实施的总体调控。 市场部:负责各项大型活动的策划,开展与监督。 各校业务副校长、教学主管:负责大型活动期间,各校活动任务的安排及监督。 教师:负责宣传资料的发放,课堂销售及活动中所需承担的其它任务。 行政管理人员:负责协助各校校长完成活动组织与实施。 后勤部:负责活动物品的采购。 44.1 : 4.1.1 大型活动是一项有目的、有计...

文档格式:PDF | 页数:3 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2012-01-22 11:22:55 | 文档星级:
1 明确大型活动组织、策划流程,有效监控活动各细节工作,提高活动组织质量,减少重复工作流程,并使之各项工作逐步规范化,特制定该程序。 2 学校内的各种大型组织活动。 3 总裁:负责大型活动的审核与批示。 综合管理中心:负责活动组织与实施的总体调控。 市场部:负责各项大型活动的策划,开展与监督。 各校业务副校长、教学主管:负责大型活动期间,各校活动任务的安排及监督。 教师:负责宣传资料的发放,课堂销售及活动中所需承担的其它任务。 行政管理人员:负责协助各校校长完成活动组织与实施。 后勤部:负责活动物品的采购。 44.1 : 4.1.1 大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会活动。这一定义要把握三个重要概念:第一,大型活动要有鲜明的目的性;第二,要有计划性;第三,众多人参与是大型活动重要的概念。 4.1.2 大型活动按照组织形式不同,分为内部活动和外部活动。 4.2 4.2.1.1 市场部对大型活动组织进行提案,总裁对活动进行立项,批示活动是否操作。 4.2.1.2 各分校组织大型校区活动需上报综合管理中心,批准后方可按方案实施。 4.2.1.3 市场部对活动进行调查和可行性研究。 a 调查的内容:国家关于大型活动方面的政策和法规、公众关注的热点、历史上同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性等。

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