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188宝金博页面版: 装修装饰-建筑装饰装修施工组织设计(二)

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内容提示: [双击此处修改或者删除页眉页脚信息] - 1 - 建筑装饰装修施工组织设计二 四施工部署及组织 1、工程目标管理及施工现场组织机构 本工程实行项目法施工贯彻项目经理责任制根据本工程实际情况项目经理部下设施工组、材料组、质安组、财务核算组等。 施工组根据本工程具体情况进行分工和设置。现场管理体系如下图所示 图见附件 2.总体部署原则 2.1 以确保质量工期为原则 充分估计可能出现的各种困难各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素因此在施工安排中要立足一切向前赶 采取装修“空间占满”做法...

文档格式:PDF | 页数:5 | 浏览次数:36 | 上传日期:2013-01-22 04:21:00 | 文档星级:
[双击此处修改或者删除页眉页脚信息] - 1 - 建筑装饰装修施工组织设计二 四施工部署及组织 1、工程目标管理及施工现场组织机构 本工程实行项目法施工贯彻项目经理责任制根据本工程实际情况项目经理部下设施工组、材料组、质安组、财务核算组等。 施工组根据本工程具体情况进行分工和设置。现场管理体系如下图所示 图见附件 2.总体部署原则 2.1 以确保质量工期为原则 充分估计可能出现的各种困难各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素因此在施工安排中要立足一切向前赶 采取装修“空间占满”做法在施工的平面和立面流向上同时展开施工尽可能利用施工空间时间上统一协调合理安排加班以保证工程如期完成。 2.2 总体施工顺序上按照以下几个原则进行 a.为了成品的保护施工顺序安排总是从上往下施工 b.为了满足工期要求将整个工程按楼层划分为六个施工区六个施工区采取平行施工各施工区内采用流水施工。 c.在满足上述两个条件的前提下先做天棚再墙面最后做地面

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