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188宝金博页面版: 公司行政部绩效考核指标

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内容提示: 绩效目标考核标准评分行政成本控制企业行政成本控制在预算之内, 超出1%, 扣1分行政工作计划完成率行政工作计划完成率达到90%, 每低于标准1%, 扣1分行政文书管理的及时准确率到达100%, 每低于1%, 扣1分行政文书管理档案归档管理文书归档准确及时率到达100%, 每低于1%扣1分印章管理无违反印章管理规定作业记录, 违反3次本项分数为0 档案缺失件数不超0(保证移交给档案室的档案原样的完整性) , 缺一件根据情节扣5-10分因会议准备不足而造成会议延误或会议中断的次数低于0次, 每发生1次, 扣1分档案完整会议管理工作会议纪要跟进及时改进完成达100%, 每低于1%,...

文档格式:XLS | 页数:6 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2012-09-12 19:18:35 | 文档星级:
绩效目标考核标准评分行政成本控制企业行政成本控制在预算之内, 超出1%, 扣1分行政工作计划完成率行政工作计划完成率达到90%, 每低于标准1%, 扣1分行政文书管理的及时准确率到达100%, 每低于1%, 扣1分行政文书管理档案归档管理文书归档准确及时率到达100%, 每低于1%扣1分印章管理无违反印章管理规定作业记录, 违反3次本项分数为0 档案缺失件数不超0(保证移交给档案室的档案原样的完整性) , 缺一件根据情节扣5-10分因会议准备不足而造成会议延误或会议中断的次数低于0次, 每发生1次, 扣1分档案完整会议管理工作会议纪要跟进及时改进完成达100%, 每低于1%, 扣1分行政后勤管理投诉率低于10%(水、 电、 办公用品、 用车、 用章等) , 投诉1次扣1分行政费用控制每超出预算费用车辆分配车辆分配投诉率低于80%, 每投诉一次扣1分接待工作接待工作安排差投诉率低于3次, 仅限于公司领导安排的接待工作, 每多一次扣1分年检及证照办理的及时性与准确性, 如有延误扣5分对办理的各项事务资料及信息达到100%保密, 泄密一次扣1分各种证照的办理及维护事务办理保密性协助领导工作的完成协助领导工作达100%, 每低于1%, 扣一分办公设备维护设备清洁及日常维护到达100%环境卫生保持室内市外干净、 无杂物, 环境卫生检查达标率达_90_%以上, 每低于1%扣1分出现档案信息的泄密事件不超过0件(管理员保证不泄密, 但不能保证借阅人员不泄密)档案的安全保密

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