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建筑工程、公路工程、市政工程质量检测,负责公司体系认证管理工程

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188宝金博页面版: 管理评审示例

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内容提示: 管理评审计划 THZJ/JL/20/01 编号: 第 1 页 共 2 页 计划编制人 上报时间 2016-01-22 计划批准人 批准时间 2016-01-22 评审目的 1、评价新管理体系的持续性、适应性和有效性;2、明确体系改进的要求。 评审方式 会议座谈形式 评审时间 2016-01-25 评审地点 一楼会议室 计划发送范围 各部门负责人 参加评审人员 最高管理者、经理、技术负责人、检测部部长、 综合部部长、财务部部长 评审程序 1、最高管理者主持并讲话 2、质量负责人报告管理评审结果和质量管理体系运行情况。 3、技术负...

文档格式:DOC | 页数:7 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2016-05-16 13:48:08 | 文档星级:
管理评审计划 THZJ/JL/20/01 编号: 第 1 页 共 2 页 计划编制人 上报时间 2016-01-22 计划批准人 批准时间 2016-01-22 评审目的 1、评价新管理体系的持续性、适应性和有效性;2、明确体系改进的要求。 评审方式 会议座谈形式 评审时间 2016-01-25 评审地点 一楼会议室 计划发送范围 各部门负责人 参加评审人员 最高管理者、经理、技术负责人、检测部部长、 综合部部长、财务部部长 评审程序 1、最高管理者主持并讲话 2、质量负责人报告管理评审结果和质量管理体系运行情况。 3、技术负责人报告管理评审输入内容。 4、各部门负责人做相关信息报告、 5、对存在或潜在的不符合项提出改进、纠正、预防措施。 6、经理对所涉及的评审内容做出结论,包括进一步调查、验证等。 评审内容 (1) 政策和程序的适用性; (2) 管理体系的适用性、运行的有效性。 (3) 近期内部审核结果; (4) 纠正和预防措施实施效果; (5) 外部机构进行评审的结果; (6) 检验检测机构间比对或能力验证的结果; (7) 工作量和工作类型的变化; (8) 客户的反馈意见; (9) 客户对服务和检测质量的投诉; (10) 改进的建议 。

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