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felixzhx

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188宝金博页面版: 医院管理和专家管理的区别

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内容提示: 梅奥医学: 医院管理 和 专家管理 的区别 一、专家管理现状 一个领域的专家很难驾轻就熟地应对另一个领域的难题。人们每天置身于各种各样的管理活动中,却不怎么重视管理领域的专门知识,想当然地认为任何领域的专家都可成为管理专家。 不少大专家在领导岗位上无法驾驭复杂的管理问题、特别是人事问题的现象屡见不鲜,这不仅影响了事业发展,也使当事人陷入困境。可以说,专家管理不完全能保证管理的专业性。 二、管理“三理” 实际上,管理面对的是一个人物互动系统的驾驭问题。管理至少需要三方面的知识。 1. 因果规律清晰 管理者已经掌握了活动规律的对象或活动...

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梅奥医学: 医院管理 和 专家管理 的区别 一、专家管理现状 一个领域的专家很难驾轻就熟地应对另一个领域的难题。人们每天置身于各种各样的管理活动中,却不怎么重视管理领域的专门知识,想当然地认为任何领域的专家都可成为管理专家。 不少大专家在领导岗位上无法驾驭复杂的管理问题、特别是人事问题的现象屡见不鲜,这不仅影响了事业发展,也使当事人陷入困境。可以说,专家管理不完全能保证管理的专业性。 二、管理“三理” 实际上,管理面对的是一个人物互动系统的驾驭问题。管理至少需要三方面的知识。 1. 因果规律清晰 管理者已经掌握了活动规律的对象或活动。这类对象或活动基本上是物质的或可以物化的,其中的规律可统称为物理。 2. 人的活动和管理 除去可以物化的部分外,其自身的逻辑和规律,可称为人理。 3. 人物互动的道理和规律 关于完成一项管理活动需要的人物互动的道理和规律,也就是做成一件事情需要的理,可称为事理;事理需要物理和人理的互动和耦合。 管理专家需要学习和懂得上述三理,尽管与领域专家相比,对物理的掌握的深度有很大差别。一般的医疗领域的专家主要涉及的是物

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