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188宝金博页面版: 总经办绩效考核表

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内容提示: 1 总经办绩效考核表 部门总经办 负责人 职务主任 一、工作业绩(权重 80%) 部门职责 考核标准 权重 资源支持 自评得分 上级评分 1.行政工作 1. 收发文及时 2. 小车管理有序 3. 保障领导工作条件 4. 确保企业政令通畅 1. 保障员工的生活 2. 不出饮食卫生及安全工作 申报及时没漏项 6% 优化人员结构 2.后勤工作 6% 优化人员结构 3.项目申报 6% 优化人员结构 4.公共关系 1. 做好公共关系的维护工作 2. 能及时处理公关危机 按时完成基建任务 4% 优化人员结构 5.基建 4% 优化人员结构 6.设备管理 及时做...

文档格式:PDF | 页数:3 | 浏览次数:654 | 上传日期:2012-06-19 02:07:25 | 文档星级:
1 总经办绩效考核表 部门总经办 负责人 职务主任 一、工作业绩(权重 80%) 部门职责 考核标准 权重 资源支持 自评得分 上级评分 1.行政工作 1. 收发文及时 2. 小车管理有序 3. 保障领导工作条件 4. 确保企业政令通畅 1. 保障员工的生活 2. 不出饮食卫生及安全工作 申报及时没漏项 6% 优化人员结构 2.后勤工作 6% 优化人员结构 3.项目申报 6% 优化人员结构 4.公共关系 1. 做好公共关系的维护工作 2. 能及时处理公关危机 按时完成基建任务 4% 优化人员结构 5.基建 4% 优化人员结构 6.设备管理 及时做好设备的订购和管理 4% 优化人员结构 小 计 30% 季度工作任务 考核标准 权重 资源支持 自评得分 上级评分 1.完善收发文及行政的管理 更及时、更通畅 10% 2.建立大宗食物供应基地 降低成本 10% 3.做好2005年立项申报工作 申报及时没漏项 12% 4.经营好关系网络 保持更好的关系,防止公关危机 10% 5.重新签定酒店合同 更优惠 8% 小 计 50% 主管副总审批业绩考核标准

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