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188宝金博页面版: 工程项目启动阶段

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内容提示: 工程项目启动阶段 “项目不是在结束时失败,而是在开始时失败!”项目启动对整个项目成功与否的重要性可想而知,要想顺利地启动实施项目,项目启动阶段的铺垫工作不容忽视。 项目找到了有意愿的出资人只说明有人接受了创意人的建议承认项目有成功的可能性愿意发起和启动项目。但是在正式“立项”起动项目之前在项目启动阶段还至少要做以下几件事情。 1、项目可行性研究 项目启动阶段的可行性研究比项目孵化阶段的可能性以及必要性论证自然要详细、 周密得多有时也叫项目评估。它通常包括以下几方面 (1...

文档格式:PDF | 页数:4 | 浏览次数:243 | 上传日期:2012-06-10 14:11:26 | 文档星级:
工程项目启动阶段 “项目不是在结束时失败,而是在开始时失败!”项目启动对整个项目成功与否的重要性可想而知,要想顺利地启动实施项目,项目启动阶段的铺垫工作不容忽视。 项目找到了有意愿的出资人只说明有人接受了创意人的建议承认项目有成功的可能性愿意发起和启动项目。但是在正式“立项”起动项目之前在项目启动阶段还至少要做以下几件事情。 1、项目可行性研究 项目启动阶段的可行性研究比项目孵化阶段的可能性以及必要性论证自然要详细、 周密得多有时也叫项目评估。它通常包括以下几方面 (1)技术可行性 (2)经济可行性 (3)财务可行性 (4)组织机构可行性 (5)社会和环境可行性www.mypm.net 2、 确定项目目标 项目的最终目标是满足委托人以及顾客、用户的需求。从需求变成能够用于进行计划、执行、控制和管理的要求并且可以达到的目标并不是一件容易的事情。 (1)需求分析是把顾客的比较笼统和含糊的需求变成可以管理的具体要求或目标的过程。需求分析通常要经历以下几个步骤 (a)需求的发现项目经理圈子 (b)需求的确认 (c)需求的清晰表达项目管理论坛 (d)功能要求的确定 (e)技术和规格要求的制订 (f)工期、费用目标的制订 (2)需求分析中必须注意的事项

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