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188宝金博页面版: 基建管理制度—维修项目

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内容提示: 基建科维修项目管理制度?为加强我科室维修项目的管理, 强化服务意识和降本增效的理念, 特制订本制度。 ?本制度将维修项目流程分为申请、 方案制订、 方案确认、 施工、过程监督、 验收、 回访等七个子项。 ?一、 申请?由申请部门提出申请, 填写“基建科维修项目申请单”, 写明项目位置、 数量、 规格、 要求等, 由申请部门负责人签字确认。 ?二、 方案制订?由基建科主管人员现场查勘, 制定维修方案, 确定施工单位, 补充“基建科维修项目申请单” 工作内容一栏。 ?三、 方案确认?向生产保障部负责人汇报维修项目情况, 并由生产保障部负责人对方案进...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:28 | 上传日期:2014-04-25 00:59:26 | 文档星级:
基建科维修项目管理制度 为加强我科室维修项目的管理, 强化服务意识和降本增效的理念, 特制订本制度。  本制度将维修项目流程分为申请、 方案制订、 方案确认、 施工、过程监督、 验收、 回访等七个子项。  一、 申请 由申请部门提出申请, 填写“基建科维修项目申请单”, 写明项目位置、 数量、 规格、 要求等, 由申请部门负责人签字确认。  二、 方案制订 由基建科主管人员现场查勘, 制定维修方案, 确定施工单位, 补充“基建科维修项目申请单” 工作内容一栏。  三、 方案确认 向生产保障部负责人汇报维修项目情况, 并由生产保障部负责人对方案进行签字确认。  四、 施工 施工条件具备后, 施工单位进驻现场开始施工。  五、 过程监督 基建科主管人员负责施工全过程的监督, 监督内容包含: 施工质量、 工艺流程、 工程量情况、 施工安全及现场 5S 工作。  六、 验收 项目结束, 施工单位提请基建科项目主管人员进行竣工验收, 必要时可请维修项目的申请人员一道验收, 对不满足施工规范或者项目

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