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188宝金博页面版: 公司财务部财务人员绩效考核实施细则
内容提示： 一、 目的 为进一步建立和完善财务部的绩效考核体系和激励约束机制， 对员工的价值创造过程及结果进行客观、 公正的评价， 并依据考核结果， 合理地进行价值分配，培养员工素质， 保证财务部各项职能有效开展， 持续保持和提升财务部作业水平，结合现阶段公司发展的实际情况， 特制定本细则。 二、 考核范围 ***分部财务部所属员工， 考核结果与个人绩效工资挂钩 三、 考核方式 对员工的考评采取业绩要求和素质提升、 物质激励和行为引导相结合的方式， 分为月度绩效考核、 年度综合评价、 部门评优三种。 1、 月度考核 考核周期为月度， 采用效果性指标， 关注员工岗位...
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