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188宝金博页面版: 年度绩效考评工作总结

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内容提示: 1 年度绩效考评工作总结 2010 年实施绩效考核工作以来社会关注程序高政策性强对广大教职工来说是一件新的考验。学校认真贯彻落实文件精神从指导学校全面工作上台阶的高度和出发点成立组织认真学习研究政策制订了一系列量化考核体系为 2010 年绩效考核工作的顺利推进提供了有力的保障。 一、领导小组 成立 XX 市水电技工学校 2010 年度绩效考评和党风廉政建设责任制考核领导小组。 组 长XXXXX 党支部书记 副组长XXXXX 校 长 成 员XXXXX 副校长 XXXXX 副校长 XXXXX 工会主席 领导小组下设办公室办公室...

文档格式:PDF | 页数:4 | 浏览次数:879 | 上传日期:2012-01-14 03:34:36 | 文档星级:
1 年度绩效考评工作总结 2010 年实施绩效考核工作以来社会关注程序高政策性强对广大教职工来说是一件新的考验。学校认真贯彻落实文件精神从指导学校全面工作上台阶的高度和出发点成立组织认真学习研究政策制订了一系列量化考核体系为 2010 年绩效考核工作的顺利推进提供了有力的保障。 一、领导小组 成立 XX 市水电技工学校 2010 年度绩效考评和党风廉政建设责任制考核领导小组。 组 长XXXXX 党支部书记 副组长XXXXX 校 长 成 员XXXXX 副校长 XXXXX 副校长 XXXXX 工会主席 领导小组下设办公室办公室主任XXXXX副主任XXXXX 同志组成。 二、学校管理 学校的规范化管理是我们工作的最终目标规范学校的管理规范领导、师生的行为是我们的目的。这是我们工作的重点之一。以规范管理为起点办出我们 XX 市水电技工学校的特色。我们从转变领导的工作作风着手抓好学校的规范化管理 1、把领导的政治学习和188宝金博页面版理论的学习作为重点工作来抓通过学习提高各自的工作能力和业务素质从备课、上课、作业批改、教科研等教学常规工作方面入手认真完成分担的教学任务在常规落实方面做到领导帅先垂范的作用。 2、领导是学校管理的先导制度是学校管理的规范。为此学校领导要根据各自分管的工作集思广益进一步建立健全了各项规章制度加强了学校的制度建设形成了《领导带班教师值班制度》 、《班主任考核管理细则》 、 《教学常规管理细则》等为依制治:

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