188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
花木荣

上传于:2011-09-08

粉丝量:646

该文档贡献者很忙,什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 营销部门绩效考核表

    星级: 1 页

  • 营销部文案绩效考核表

    星级: 10 页

  • 营销部绩效考核表

    星级: 14 页

  • 营销部文案绩效考核表

    星级: 9 页

  • 营销部全套绩效考核表

    星级: 8 页

  • 营销部绩效考核表

    星级: 3 页

  • 营销部长绩效考核表

    星级: 4 页

  • 营销部部门绩效考核表

    星级: 57 页

  • 营销部文案绩效考核表

    星级: 9 页

  • 营销部门绩效考核表

    星级: 3 页

  • 营销部全套绩效考核表

    星级: 4 页

  • 营销部门绩效考核表

    星级: 3 页

  • 2012年7月人工费调整文件

    星级: 9 页

  • 市场营销部市场调研绩效考核表

    星级: 2 页

  • 网络营销部门绩效考核表(标准)

    星级: 2 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: 营销部绩效考核表

下载积分: 4000

内容提示: 优标准 良标准 中标准 1 销售任务达成 20 分能按时, 按量, 并且超额完成销售任务 能按时, 按量完成销售任务 只能达成任务的 90%在别能2 客户开发能力 15 分能够迅速, 高效、 高质量的开发客户, 而且费用低 能迅速, 高质量的开发客户, 而且费用低 能迅速, 有效、 高质量的开发客户 开发3 任务执行能力 10 分能够准时、 保质、 保量的完成任务, 并确超额完成 能够准时、 保质、 保量的完成任务 能保质、 保量的完成任务, 但时间不太准时完成而4 客户维护能力 10 分与客户关系良好, 客户对产品的忠实度佳 与客户关系良好, 能为客户提出合理化建议 与客户关系一般, ...

文档格式:DOC | 页数:14 | 浏览次数:308 | 上传日期:2011-09-08 08:17:02 | 文档星级:
优标准 良标准 中标准 1 销售任务达成 20 分能按时, 按量, 并且超额完成销售任务 能按时, 按量完成销售任务 只能达成任务的 90%在别能2 客户开发能力 15 分能够迅速, 高效、 高质量的开发客户, 而且费用低 能迅速, 高质量的开发客户, 而且费用低 能迅速, 有效、 高质量的开发客户 开发3 任务执行能力 10 分能够准时、 保质、 保量的完成任务, 并确超额完成 能够准时、 保质、 保量的完成任务 能保质、 保量的完成任务, 但时间不太准时完成而4 客户维护能力 10 分与客户关系良好, 客户对产品的忠实度佳 与客户关系良好, 能为客户提出合理化建议 与客户关系一般, 客户能在正常销售产品 客户5 市场信息反馈 15 分能及时提交各种市场报表,并且发现和反馈信息问题能及时准确提交各种市场报表 能准确提交各种市场报表, 但偶尔不准时报表6 工作协调能力 10 分能够协调好公司各部门之间合理化工作 能协调好公司各部门之间作, 但极积性弱 与各部门打交道有困难, 总是自己做 无法己7 应变能力 10 分能轻松、 顺利、 圆满的处理突发事件 能顺利的处理突发事件 下领导帮助下能顺利的处理突发事件 不能8 纪律尊守 10 分严格遵守纪律和规定尊重领导, 无缺勤 基本遵守纪律和尊重领导, 无缺勤 虽少迟到早退, 但上班后常不在工作岗位 纪律时合 计 分 值 100 说明: 1、 本考绩表由填表人自我考评后交到部门领导处, 最终载入公司考绩分值内。 2、 上交时间: 每月最后一日, 不及时上交者从现有考绩分中扣除 10分。 3、 考评项目标准: 细节参照工作内容通用说明。

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司