188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
yusong01

上传于:2013-09-02

粉丝量:65

免责声明:本人所有资料来自网络和个人所创,版权归原作者所有,请注意保护知识产权,如有需要请购买正版图书,请您下载后勿作商用,于24小时内删除,本人所提供资料仅为方便学习交流。 本人如有侵犯作者权益,请作者联系官方或本人,本人将立即删除。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 北京轨道交通建设工程变更洽商管理办法(试行)

    星级: 9 页

  • 北京轨道交通建设工程变更洽商管理办法(试行)

    星级: 15 页

  • [建筑]北京轨道交通建设工程变更洽商管理办法试行

    星级: 15 页

  • 北京轨道交通建设工程变更洽商管理办法( 试行)【执行文案】

    星级: 8 页

  • 工程变更洽商管理办法

    星级: 8 页

  • 工程变更洽商管理办法

    星级: 8 页

  • 【精品】工程变更洽商管理办法

    星级: 8 页

  • 工程变更、洽商管理办法(江苏)

    星级: 13 页

  • 工程变更洽商管理办法

    星级: 9 页

  • 轨道设备字304号-设备工程变更洽商管理办法试行的通知

    星级: 1 页

  • 首都经济贸易大学修缮工程变更洽商管理办法试行

    星级: 9 页

  • B 工程变更洽商

    星级: 2 页

  • 工程变更洽商表格

    星级: 2 页

  • 工程变更洽商台账

    星级: 3 页

  • 工程变更洽商单

    星级: 1 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: 北京轨道交通建设工程变更洽商管理办法(试行)

下载积分: 600

内容提示: - 1 - 北京轨道交通建设工程变更洽商管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为 适应北京市轨道交通基本建设管理体制和投资体制的改革需要, 加强投资控制, 严格变更洽商管理, 明确变更洽商的分类、 办理程序、 分工及费用处理, 特制定本办法。 第二条 本办法适用于北京市轨道交通建设项目 , 建设单位为北京市轨道交通建设管理有限公司(以下简称公司) 。 第三条 工程设计文件一经鉴定批准, 任何单位或个人不得随意改变。 自 设计单位完成并提交经批准的施工图设计文件始至工程竣工验收交接, 其间需修改施工图设计文件时, 称为施工图变更。 第四条 工程变更...

文档格式:DOC | 页数:15 | 浏览次数:11 | 上传日期:2013-09-02 05:35:56 | 文档星级:
- 1 - 北京轨道交通建设工程变更洽商管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为 适应北京市轨道交通基本建设管理体制和投资体制的改革需要, 加强投资控制, 严格变更洽商管理, 明确变更洽商的分类、 办理程序、 分工及费用处理, 特制定本办法。 第二条 本办法适用于北京市轨道交通建设项目 , 建设单位为北京市轨道交通建设管理有限公司(以下简称公司) 。 第三条 工程设计文件一经鉴定批准, 任何单位或个人不得随意改变。 自 设计单位完成并提交经批准的施工图设计文件始至工程竣工验收交接, 其间需修改施工图设计文件时, 称为施工图变更。 第四条 工程变更与洽商划分。 工程建设过程中凡需修改批准的施工图设计文件者为 工程变更; 不需要修改施工图设计文件, 但确有工程投资、 合同金额变化者为工程洽商。 第五条 各项目 管理公司 (以下简称项目 公司) (处) 为变更洽商实施及管理的主责单位, 各项目 公司(处) 必须加强变更洽商管理, 建立管理台帐, 定期对各类变更洽商项目 、 原因、 内容、工程数量、 费用增减额等进行统计、 分析, 严格控制投资。 第六条 为及时、 正确地处理变更及洽商有关问题, 设计单位应派设计代表常驻现场。 各项目 公司(处) 、 总体总包设计单位、工点系 统设计单位、 施工监理单位、 承包单位及其他相关各方应通力协作, 及时处理变更洽商的有关问题, 保证工程顺利实施。

阅读了该文档的用户还阅读了这些文档

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司