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188宝金博页面版: 流程分类、分级、分层
内容提示： 现在很多企业在搞流程管理都会安排各个部门、各个岗位将自己做的事情画成流程图。等到把布置的工作收集上来一看企业竟然有上千个流程。 看上去企业的业务很复杂其实里面重复性的内容很多。特别是跨部门的同一件事情比如一个单位送图纸、对另外一个单位来说就是取图纸事情还是那一件只是看事情的角度不同结果两个部门“各自为政”弄出两个来。重复描述且不说因为视角不同对这一流程节点的交接时间、标准等会存在理解的差异也就是我们常说的流程边界不清楚。原本是要通过绘制流程图 将上下左右的关联流程、 业务节点给梳理清...
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