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    188宝金博页面版: 施工组织设计的发展趋势

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    内容提示： S 印 ．。 2 003 V oI． 1 1№ ， 3 山西经济管理干部学院学报 J OURNAL OF SHANXI INSTITUTE OF 国 ； 4^ 2O o3 年 9 月 第 11卷第 3 期 施工组织设计的发展趋势 口王贵聪 ( 太原 市第一建筑工程公 司， 山西 太原 03o001) 【 摘要】 施工组织设计是组织施工和全面实现工程建设项目施工要求的纲领性文件。随着我 国社会主 义市场经济体制的发展和加入 WTO 后与国际大市场的接轨。 从而给施工组 织设计提 出了一 系列新 的要 求和新 的课题 。 【 关键词】 施工组织设计 ； 投标方案； 工法； 管理体制； 国际接轨 ； 变革发展； 计算机资料库 ； 结构层次模式 【 中圈分类号...

    文档格式：PDF | 页数：4 | 浏览次数：77 | 上传日期：2011-08-11 12:13:49 | 文档星级：
    S 印 ．。 2 003 V oI． 1 1№ ， 3 山西经济管理干部学院学报 J OURNAL OF SHANXI INSTITUTE OF 国 ； 4^ 2O o3 年 9 月 第 11卷第 3 期 施工组织设计的发展趋势 口王贵聪 ( 太原 市第一建筑工程公 司， 山西 太原 03o001) 【 摘要】 施工组织设计是组织施工和全面实现工程建设项目施工要求的纲领性文件。随着我 国社会主 义市场经济体制的发展和加入 WTO 后与国际大市场的接轨。 从而给施工组 织设计提 出了一 系列新 的要 求和新 的课题 。 【 关键词】 施工组织设计 ； 投标方案； 工法； 管理体制； 国际接轨 ； 变革发展； 计算机资料库 ； 结构层次模式 【 中圈分类号】 F282 【 文献标识码】 A 【 文章编号】 1008—9101(2003}03— 0027 — 04 施工组织设计是组织施工和全面实现工程建设项 目施 工要求的纲领性文件。它对施工组织管理工作 的不可缺少 性和巨大作用， 已使其在施工企业的管理体系中确立了牢固 的地位， 至今未见有任何怀疑“ 存在的必要性” 的议论提出。 随着我国社会主义市场经济体制的迅速发育， 在施工组织管 理方面也出现了许多新的情况和变化 ： 招投标制和建筑监理 制的健全完善， 以政府指导价和市场价相结合的建筑市场价 格改革与以“鲁布革经验” 、 “ F IDlC 条件” 等为代表的国际惯 例的接轨 ， 包括推行工法制度在内的企业技术发展体制的改 革和以计算机管理为核心 的现代管理模式的发展等。从而 给施工组织设计提出一系列新的要求和新的课题 ， 归纳起来 大致有以下五个方面： 1． 如何适应招投标制和建设监理制的要求? 即用于投 标的工程施工组织设计 (可简称“投标方案” )如何编制? 用 于组织施工的施工组织设计(可简称 “实施方案” )如何编制? 在它们之间以及和监理制之间是什么关系并如何协调? 2． 如何与国际惯例接轨? 即当要求严格实施或融合实 施“ FIDlC 条件”以及其它国际通行规定 的某项国外规程时， 施工组织设计应当怎样编? 3． 在社会主义市场机制条件 和各方面法制管理迅速加 强的情况下 ， 施工组织设计如何考虑这些方面的要求? 以确 保企业的经济利益和避免因对各种制约因素考虑不周所造 成 的损失 。 4． 施工组织设计中的技术措施与企业的工法是什么关 系? 如何把工法和技术措施结合起来使用? 并在企业 的技 术发展体制中成为紧密结合的有机环节? 5． 施工组织设计的编制如何适应现代计算机管理的要 求， 即如何较快摆脱繁重的人工编制工作 ， 走上现代化管理 之路? 这五个方面的不适应情况和需要解决的课题， 就大致决 定了施工组织设计编制变革的走向。因此 ， 本文将从对这些 课题的初步探讨出发 ， 探讨一下施工组织设计的发展趋势。 一、施工组织设计需要适应管理体制改革的要求 我国工程项目建筑管理体制的改革工作正在广泛而深 入地展开。改革工作的重点集中在以下的三个方面： 1)在工 程项目建设实行业主负责制， 建设监理实行总监理工程师负 责制， 工程施工实行项 目经理负责制 ； 2) 改革建筑产品价格 体制， 走市场调节之路， 逐步规范建筑市场和完善市场体系。 包括采用“小步快跑” 的办法， 提高建筑业的平均利润和对不 同类别工程实行不同的利润率 ， 实行量价分离， 即国家“ 控制 量” 。地方“指导价” 和指导价与市场价相结合； 3)对投资， 质 量、 进度、 安全、 环卫等要求的控制由行政手段(勒令停工 、 返 工、 警告 、 通报、 罚款 、 整顿等)逐步 走向合 同约束和经济手 段， 即一般通过实行工程索赔制度来维护各方的合法权益。 这些重大的改革措施， 无疑将对施工企业的各项管理工 作(包括施工组织设计的编制)产生广泛而深刻的影响。 监理单位是独立于业主与施工单位之间的。 具有协调约 束职能的第三方。实施监理制项 目的业 主不再直接 ， 而是通 过监理单位与施工单位打交道。监理单位一方面要监督施 工单位全面履行合同规定的义务， 另一方面维护其合法权 益， 帮助解决出现的疑难问题， 通 过对投资 、 质量和进度控 制， 合同和信息以及全面的组织协调 。 确保工程项 目建设要 求的全面实施。 因此， 施工单位必须高度重视工程合同、 施工组织设计 以及其它有经济(法律)约束力的文件和凭证 ， 特别是其 中涉 及可能引起工程索赔的条款和内容。从维护自身合法权益和 收稿 日期： 20o3． 06． 25 作者简介： 王贵~ (1962一) 男， 山西平遥人 ， 1987 年毕业于同济大学建筑工程系， 现工作于太原市第一建筑工程公司。 工程师。

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