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188宝金博页面版: XXXX物业管理部经理岗位廉政风险评估及预警措施1

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内容提示: 嘉实集团物业管理部经理岗位廉政风险评估及预警措施 (一类廉政风险岗位) 嘉实集团物业管理部经理岗位是对集团公司本部管理范围的房屋、土地等资产运营管理的重要岗位。 加强对物业部管理经理岗位的管理与监督, 对其进行岗位廉政风险评估及提出预警措施, 既是促进物业管理工作中的廉政建设, 也是保护干部的一项重要制度。 一、 岗位描述 物业管理部经理岗位(以下简称“物业经理”) 主要承担集团公司及委托经营管理的房屋出租、 维修并实施运营监控及资产优化整合等工作, 还负责改制单位剥离而尚未纳入社会化管理的职工宿舍的管理。 (一) 物业经理的...

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嘉实集团物业管理部经理岗位廉政风险评估及预警措施 (一类廉政风险岗位) 嘉实集团物业管理部经理岗位是对集团公司本部管理范围的房屋、土地等资产运营管理的重要岗位。 加强对物业部管理经理岗位的管理与监督, 对其进行岗位廉政风险评估及提出预警措施, 既是促进物业管理工作中的廉政建设, 也是保护干部的一项重要制度。 一、 岗位描述 物业管理部经理岗位(以下简称“物业经理”) 主要承担集团公司及委托经营管理的房屋出租、 维修并实施运营监控及资产优化整合等工作, 还负责改制单位剥离而尚未纳入社会化管理的职工宿舍的管理。 (一) 物业经理的主要职责: 代表集团公司对出租房进行合同的谈判、 签定及履行工作;负责法人主体消亡且尚未实行属地化管理的改制单位剥离的职工宿舍管理、 维修工作; 负责物业资产优化整合调研论证工作, 拟定物业资产优化整合方案; 严格执行财务制度, 负责做好房租、 水电费的收交工作, 做到帐目清楚, 按时入库(财务); 负责做好相关房屋资产的处置工作。 (二) 物业经理的职权: 按其职责, 有直接权力和间接权力两种。 直接权力, 是指物业经理在自已的职责范围, 直接发出的指令或管理行为, 对管理者或业务相关方产生影响。 物业经理的直接权力: 1、 物业部内部管理事务的处置权; 2、 代表集团公司对出租房进行合同的谈判及签定; 3、 对所管理的职工宿舍公共部位及出租房的维修的认定, 并确定维修施工单位。 间接权力: 是指物业经理不能直接决定, 但作为物业管理的重要参与者, 对权力的行使有重要的考量、 参谋作用。 物业经理间接权力有: 1、 出租房达到集团公司规定实行公开招租的, 参与公开招租挂牌价格的确定及合同的草拟工作; 2、 参与对所管理的职工宿舍公共部位及出租房的维修后, 维修费用的审核权; 3、 参与集团公司相关房屋资产的处置工作。 二、 岗位风险 集团公司物业管理部经理, 无论直接权力还是间接权力的行使, 对维护集团公司国有资产增值保值以及相关交易方的利益会产生影响。 从事物业管理工作的负责人, 极有可能成为商业贿赂“公关”的目标。 物业经理的岗位廉政风险点表现在: 1、 在对出租房进行合同的谈判及签定过程中, 承租户为了达到租金低、 租期长的目的,可能向物业经理提供经济的或非经济的“好处”。 2、 在职工宿舍公共部位及出租房的维修中, 施工队为了竞争到有利的维修工作, 可能向物业经理提供经济的或非经济的“好处”, 从而达到自身利益的目的。 3、 对职工宿舍公共部位及出租房维修后, 在维修计量、 维修款拨付、 维修验收等环节中, 维修施工队为了得到“关照”, 也有可能向物业经理提供经济的或非经济的“好处”。 三、 风险评诂 物业经理是一个具有较大廉政风险的岗位。 稍有不慎, 容易形成权钱交易, 并导致不良后果。 一是给国有固定资产收益造成一定的经济损失; 二是使集团公司形象遭损、 名誉受到负面影响; 三是使干部本人前途受到严重影响。 四、 预警措施 鉴于物业经理岗位廉政风险的客观存在, 为有效预防, 结合物业经理岗位工作的实际,

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