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188宝金博页面版: 工程目标方案

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内容提示: (一) 工程目标 1 、 质量目标: 实现对业主的质量承诺, 以领先行业水平为目标, 严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工, 工程一次验收合格率达 100%, 优良率达到 80%以上。 观感质量得分率 90以上。 群体工程质量达到优良等级。 2 、 安全目标: (1) 无因工死亡、 重伤和重大机械设备事故; (2) 无火灾事故; (3) 无严重污染扰民; (4) 无重大交通行车事故。 3 、 工期目标: 科学组织施工, 合理安排工序穿插, 确:贤て谑迪。 4 、 现场管理目标: 按北京市文明安全工地标准施工。 (二) 管理组织机构 1 、 组织机构: 本工程按项目 法组织施工, 项目 经理选派承...

文档格式:DOC | 页数:11 | 浏览次数:972 | 上传日期:2012-08-26 21:41:19 | 文档星级:
(一) 工程目标 1 、 质量目标: 实现对业主的质量承诺, 以领先行业水平为目标, 严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工, 工程一次验收合格率达 100%, 优良率达到 80%以上。 观感质量得分率 90以上。 群体工程质量达到优良等级。 2 、 安全目标: (1) 无因工死亡、 重伤和重大机械设备事故; (2) 无火灾事故; (3) 无严重污染扰民; (4) 无重大交通行车事故。 3 、 工期目标: 科学组织施工, 合理安排工序穿插, 确:贤て谑迪。 4 、 现场管理目标: 按北京市文明安全工地标准施工。 (二) 管理组织机构 1 、 组织机构: 本工程按项目 法组织施工, 项目 经理选派承担过大型工程项目管理, 并具有丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任; 项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任。 项目经理部对本项目的人、 财、 物按照项目法施工管理的要求实行统一组织, 统一布置, 统一计划, 统一协调, 统一管理, 并认真执行 ISO9002 质量标准, 充分发挥各职能部门、 各岗位人员的职能作用, 认真履行管理职责, 确保本

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