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188宝金博页面版: 项目经理质量责任

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内容提示: 项目(副)经理质量责任 一、项目经理是施工项目质量工作的第一负责人,对所负责施工的工程质量负全面责任,对认真贯彻局质量体系文件和国家质量政策和法规负全面责任。 二、根据项目施工组织设计和项目质量计划,合理配备资源,对工程施工的质量、安全、进度和成本进行有效控制,确保项目质量体系的持续有效进行。 三、负责对项目员工进行质量意识188宝金博页面版,加深员工对满足顾客要求重要性的认识。坚持“五同时”,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比工程质量,正确处理施工质量与进度、效益的关系,当质量与进度和效益发生矛盾时,应首先保证...

文档格式:DOC | 页数:1 | 浏览次数:65 | 上传日期:2021-07-16 13:13:05 | 文档星级:
项目(副)经理质量责任 一、项目经理是施工项目质量工作的第一负责人,对所负责施工的工程质量负全面责任,对认真贯彻局质量体系文件和国家质量政策和法规负全面责任。 二、根据项目施工组织设计和项目质量计划,合理配备资源,对工程施工的质量、安全、进度和成本进行有效控制,确保项目质量体系的持续有效进行。 三、负责对项目员工进行质量意识188宝金博页面版,加深员工对满足顾客要求重要性的认识。坚持“五同时”,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比工程质量,正确处理施工质量与进度、效益的关系,当质量与进度和效益发生矛盾时,应首先保证施工质量。 四、认真听取业主、监理、设计和相关方的意见或投诉,通过会议、洽谈、函件等方式与有关方进行沟通,提出合理的解决办法,让顾客感到满意。 五、贯彻质量责任制,组织制定和实施项目施工工程质量奖惩办法。 主持质量事故的初步调查处理,并及时向局和二级单位报告。 六、项目副经理协助正职工作,负分管工作的质量责任。 机电设备安装工程项目部

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