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唐蕊

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188宝金博页面版: 小企业的优势

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内容提示: 小企业的优势 一个值得注意的现象是全球企业有小型化的趋势。在彼德斯的研究中企业平均雇用人数的规模正在缩减中美国、英国在 60 年代末期就开始"减肥"downsize德国则自 70 年代末期开始缩减。 中小企业为什么会成为潮流及趋势 我认为重要的关键是弹性、自主及创业家的精神。 中小企业决策迅速不需要层层请示遇到问题时可以立刻反应。从反面来说大组织层层节制为了方便最高管理者控制常设计多委员会及策略规划幕僚群协助管理结果造成组织头重脚轻、决策缓慢、步履蹒跚。美国通用电气公司在改革前40 万...

文档格式:PDF | 页数:1 | 浏览次数:142 | 上传日期:2012-04-28 04:35:59 | 文档星级:
小企业的优势 一个值得注意的现象是全球企业有小型化的趋势。在彼德斯的研究中企业平均雇用人数的规模正在缩减中美国、英国在 60 年代末期就开始"减肥"downsize德国则自 70 年代末期开始缩减。 中小企业为什么会成为潮流及趋势 我认为重要的关键是弹性、自主及创业家的精神。 中小企业决策迅速不需要层层请示遇到问题时可以立刻反应。从反面来说大组织层层节制为了方便最高管理者控制常设计多委员会及策略规划幕僚群协助管理结果造成组织头重脚轻、决策缓慢、步履蹒跚。美国通用电气公司在改革前40 万名员工中有 25000 人挂有经理的头衔其中有 500 人是资深经理130 人是副总或更高阶层这些管理阶层对组织的行动事实上只有抵销的作用。 其次许多中小企业因经营者就是业主公司是自己的想要做什么就可以做什么成败由自己负责自然行动快速而大公司由职业经理人组成一方面授权不足一方面承担责任也有限自然凡事谨慎小心缺少敢冒风险、奋力一搏的勇气。 至于创业家精神经营学家熊彼特曾有如下的定义他说"就是对日常极小的行动都愿意花费庞大精神来努力。 "因为任何人的行动 来自经验与习惯 如果行动要由自己创造 就需要庞大的意志与知识要能够背离原有的习惯产生的行动自然有赖于特别的人格特质拥有这种特质者就是所谓的"创业家精神"。 "创业家精神"与"创新"Innovation几乎是一体两面这里包括态度的创新、产品的创新以及组织的创新。 态度的创新是让每个人都喜欢改变而在变动中抓住机会视变动为一种挑战而不是一种困难。 产品的创新不是在我们可以生产出什么新产品而是在了解顾客需要什么新产品就像 Playmobil 让小朋友玩玩具研发人员从这里去倾听顾客的声音、了解顾客的需求。 至于所谓组织的创新则在建立一个相互信赖、讲求品质的企业体。未来的组织由于规模较小不可能每个事业都能参与经营必须以策略结盟的方式运作所以信赖和品质就极为重要。 展望未来可以预见的是会有更多的大企业向中小企业看齐甚至连政府也会朝小型化改革。我认为在爆炸性的年代企业的改革行动一定要领先于环境的变动而组织也必须培植及鼓励更多具有创业家精神的"人财"HumanCapital冲锋陷阵才不会被改革的浪潮淹没。 我觉得中小企业应趁大企业解体的良机好好努力以独立自主的优势加上策略联盟的相乘效果开创经济的新奇迹。 《市场报》石滋宜全球华人竞争力基金会董事长

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