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188宝金博页面版: 采购问题处理操作指导书
内容提示： 采购问题处理操作指导书 问题类型 处理方法和要求 新增采购需求 1） 获取审批通过的采购需求单； 2） 按照既定的采购流程下订单采购。 需求变更问题（减少或取消） 1） 获取审批通过的采购需求变更单； 2） 如果是减少需求数量，则向供应商发送变更后的订单； 3） 如果是取消原订单，则向供应商发送取消订单的通知。 交付及时性问题 1） 供应商问题导致不能及时交付 在各类问题的沟通过程中，务必获取真实原因和交付风险，评估对我司工厂、项目施工、客户的影响，及时预警和调整交付方案： ? 做好供应商备选方案，以最快的速度与备选供应商确定商务、货期等关键信息，必要时提交公司决策...
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