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188宝金博页面版: 论弟子规与企业管理

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内容提示: 论弟子规与企业管理之道 弟子规圣人训首孝悌次谨信泛爱众而亲仁有余力则学文。简简单单一句话体现了古人对人类情感的追寻、对行为规范的思考、对人际交往的约定以及对自身能力升华的一种探讨。 通读此书书中故事犹如天籁之音环绕耳边久不散去亦犹如电流直击心灵难以忘却。后每反复思索其与企业管理有着异曲同工之妙。现把自己的思索记录下来与大家交流如有心得不甚欣慰。 弟子规作为学生的修养规范其目的在于“成人”------使其成为一个真正的人。弟子规重点强调的是对人的一种要求、一种约束、一种定义。...

文档格式:PDF | 页数:3 | 浏览次数:17 | 上传日期:2012-04-25 10:10:04 | 文档星级:
论弟子规与企业管理之道 弟子规圣人训首孝悌次谨信泛爱众而亲仁有余力则学文。简简单单一句话体现了古人对人类情感的追寻、对行为规范的思考、对人际交往的约定以及对自身能力升华的一种探讨。 通读此书书中故事犹如天籁之音环绕耳边久不散去亦犹如电流直击心灵难以忘却。后每反复思索其与企业管理有着异曲同工之妙。现把自己的思索记录下来与大家交流如有心得不甚欣慰。 弟子规作为学生的修养规范其目的在于“成人”------使其成为一个真正的人。弟子规重点强调的是对人的一种要求、一种约束、一种定义。企业是由人为单位组成各个单位都优秀企业何愁不优秀 首孝悌乃为人处事的根本亦是企业灵魂的归宿。 入则孝、出则弟。初中学对联时老师教望子成龙天下父母心报恩尽孝世间儿女情。现在终于体会到老师的良苦用心。孝乃为人之根本犹如大厦之根基只有根基稳固才能承建千层大厦弟更多强调的是做人的礼节为人 处事的标准。十年树木百年树人。梁启超的《少年中国说》 故今日之责任不在他人而全在我少年。少年智则国智少年富则国富少年强则国强。所以国家之强盛全在我少年企业之发展亦在我员工。 以孝道为基础的人其心正为人处事光明磊落其为人谦虚善于学习是企业发展所必需人才。有孝必有德正如有因必有果现在很多大企业用人标准首选德才兼备其次有德无才再次无德无才决不选无德有才之人。道出了孝、德乃是企业用人的重要标准之一。 对于企业来说企业文化、团队精神乃企业之灵魂犹如忠义礼孝对人的素养气质的影响。建立一个企业最根本的是建立企业的文化打造企业的精神灵魂。石油大王洛克菲特曾经描述过自己建立的企业团队说即便你剥夺我所有 的公司资产、市场但是只要有我组建的这支队伍十年内我亦会叱咤石油界建立自己的石油王国。 通过“孝”和“悌” 我们明白了企业真正需要的人才是什么明白了推动企业发展的灵魂是什么。只有做到人的和企业的“孝”和“悌” 我们才能打好了企业发展的地基。 次谨信指的是做事要谨慎做人要诚信。 诸葛一生唯谨慎 吕端大事不糊涂。 书中九龄整洁、 文靖数豆 让我记忆深刻也清楚了仪表之重要、反思之必要明白了谨慎对人的影响之大。 曹操割发造就了纪律严明的军队商鞅立木成就了秦国的霸主地位张瑞敏曾说一个企业要永续经营首先要得到社会的承认、用户的承认。企业对用户真诚到永远才有用户、社会对企业的回报才能保证企业向前发展。诚信才能产生力量。 在我归纳企业日常工作内容分为软性体系和硬性体系二种。软性体系如 制度与流程、薪酬体系、考核体系等文件性体系硬性体系如精益生产、全面质量管理、标准化、目视化、现场 5S 等可操作可实施的方法和项目体系。 在实施二个体系时方向要谨慎、方案要谨慎、操作要谨慎。在实施过程中标准要诚信、言语要诚信、操作要诚信。唯有如此工作才能精确唯有如此民心才能所向唯有如此企业才能发展。

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