188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
jllkk36

上传于:2014-08-11

粉丝量:46

该文档贡献者很忙,什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • _无领导小组讨论法_在人员招聘中的应用研究

    星级: 4 页

  • _无领导小组讨论法_在人员招聘中的应用研究

    星级: 4 页

  • “无领导小组讨论法”在人员招聘中的应用研究

    星级: 4 页

  • 无领导小组讨论在人员招聘中的应用

    星级: 2 页

  • _无领导小组讨论法_在人员招聘中的应用研究_关培兰

    星级: 4 页

  • 关于无领导小组讨论法在人员招聘中的应用研究

    星级: 11 页

  • “无领导小组讨论”在医护人员招聘中的应用

    星级: 3 页

  • 【最新】无领导小组讨论在医护人员招聘中的应用

    星级: 3 页

  • 素质模型在企业人员招聘中的应用研究

    星级: 1 页

  • 胜任力模型在人员招聘中的应用研究

    星级: 4 页

  • 【最新】胜任力模型在人员招聘中的应用研究

    星级: 4 页

  • 胜任力模型在人员招聘中的应用研究

    星级: 4 页

  • 胜任力模型在人员招聘中的应用研究

    星级: 4 页

  • 2013年高中语文阅读素材:坚守

    星级: 2 页

  • 胜任力模型在人员招聘中的应用研究

    星级: 4 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: 无领导小组讨论法在人员招聘中的应用研究

下载积分: 1000

内容提示: 武汉大学学报 (哲学社会科学版)1999 年第 2 期 ( 总第 241 期)“ 无领导小组讨论法” 在人员招聘中的应用研究关培兰  苏永华作 者 关培兰, 武汉大学管理学院教师; 武汉, 430072。苏永华, 华东师大心理学系 博士; 上海, 263000。关键词 LGD 实施方法 评分者信度提 要 “ 无领导小组讨论法”( 简称 LGD) 是一种具有有效的人才测评技术及人员招聘的科学方法。 但是, 对它的掌握程度直接影响测试结果的客观性、 公平性和权威性。 因此, 在使用 此方法时必须对评委进行严格培训, 准确界定测评内 容, 拟定合适的讨论题目, 适当控制测评人数,以保证...

文档格式:PDF | 页数:4 | 浏览次数:134 | 上传日期:2014-08-11 18:45:00 | 文档星级:
武汉大学学报 (哲学社会科学版)1999 年第 2 期 ( 总第 241 期)“ 无领导小组讨论法” 在人员招聘中的应用研究关培兰  苏永华作 者 关培兰, 武汉大学管理学院教师; 武汉, 430072。苏永华, 华东师大心理学系 博士; 上海, 263000。关键词 LGD 实施方法 评分者信度提 要 “ 无领导小组讨论法”( 简称 LGD) 是一种具有有效的人才测评技术及人员招聘的科学方法。 但是, 对它的掌握程度直接影响测试结果的客观性、 公平性和权威性。 因此, 在使用 此方法时必须对评委进行严格培训, 准确界定测评内 容, 拟定合适的讨论题目, 适当控制测评人数,以保证测评的质量。 同时, 还要根据中 国的实际尽快建立 “ 人员 测评资料库” 和 “ 测评专家组织”, 以便建立起中国式的测评体系。   “ 无领导小组讨论法” ( Leaderless Group Dis-cussion, 简称 LDG) , 是指将数名被试集中起来 ( 组成小组) 就某一问题进行讨论, 事前并不指定讨论会的主持人 ( 无领导) , 被试在讨论中可自 由发挥,评价者通过对被试在讨论中的言语非言语行为的观察来对被试作出评价的一种测评方法。 LGD 方法是现代人才测评中一种重要的方法和技术, 在国外人才选拔测评中有广泛的应用。 国内一些企业在人才选拔评价中也开始应用, 国家公务员考试则将其列为面试的重要方法之一。在所见的文献和资料中, 对LGD 的介绍较为简单, 对LGD 设计、 实施和评分客观性、 信度和效度实施技术问题则很少提及, 国内在这方面专门研究还不多见。 这就使得 LGD 方法在实际应用和操作中产生了 一系列的困惑和问题,从而影响了 LGD 方法在人才测评领域的推广使用, 特别是在国家公务员考试中, LGD 方法掌握的程度不仅直接影响考试结果的客观性, 而且还会间接影响到公务员考试的公平性和权威性。 为了 对LGD 方法有更充分认识、 了解和掌握, 并使之广泛、有效地应用于我国的人力资源开发与管理实践之中, 我们作了 一定的研究和实验应用, 并取得了初步成效。一、 应用过程根据国家公务员考试的有关规定, 公务员录用面试由个体面试 ( interview) 和无领导小组讨论( LGD) 两种方式组成。 我们在针对性 ( 针对公务员性质与特点) 、 互补性 ( 与笔试测评内容互补) 、 可行性等原则的指导下, 首先进行了 文献调查, 并到部分用人部门进行了 座谈访问, 然后设计了 LGD的具体实施方案。 确定 LGD 的测评要素主要为: 仪表举止、 语言表达、 逻辑思维、 组织协调、 应变能力、 环境适应能力等要素。 每组评委由录用部门的人员、 人事 ( 组织) 部门的人员及相关领域的专家共 9 人组成, 所有评委在正式上岗之前都经过严格的培训。 根据面试总体设计方案规定, 面试由个体面试 ( 含命题演讲) 、 LGD 两部分组成, LGD 在整个面试的 100 分中占 40 分。 每次讨论都拟定有题目和详细的评定标准, 评委自始至终要对被试进行细致的观察, 并记录一些观察要点, 讨论结束后, 评委根据自 己的观察和判断独立评分。正式考试之前,跟班、 现场观摩和模拟演示等方法来对新评委进行培训, 以提高测评的科学性和有效性。本研究涉及到 LGD 的设计和实施技术问题,32

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司