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188宝金博页面版: 公共组织行为学27_公务人员的动机激励
内容提示： FAQ ：（1）在人力资源管理活动中，对人的激励主要是通过薪酬设计等手段实现的，如何构建一份合理的薪酬体系？（2）有人说：“仓廪实而知礼节”，有人又说“饱暖思淫欲”，这就引出一个问题：人的需要层次是否必然随着低层次需要的满足而向高层次的需要过渡？（3）“物质留人”、“情感留人”和“事业留人”哪个更有效？（4）如何使用过程激励技术进行工作设计？答：激励有三个层面，通俗地讲来就是“物质留人、情感留人、事业留人”，实际上对应人的三个层次的需要，分别是生存需要、关系需要和成长需要。针对员工的实际贡献设计的薪酬体系是重要的激励手段，薪酬的高低不仅关系到员工的生活质量，往往...
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