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188宝金博页面版: 人力资源管理师(一级)全部辅导材料
内容提示： 1第一讲 组织设置与人力资源规划 第一部分、 企业组织规划和设置 1） 职能分析和工作岗位设计 2） 部门化和部门设计 3） 管理层次和管理幅度的分析和设计 4） 决策系统的设计 5） 横向协调和联系的设计 6） 组织行为规范的设计 7） 控制系统 8） 组织变革与组织发展的规划 影响和制约组织结构的因素有一下六个方面： 1） 信息沟通。 2） 技术特点。 主要包括机械式、 相对集权的组织结构； 反之， 则适合采用有机式、 相对分权的组织结构。 3） 经营战略。 （参考经营战略与组织结构的关系部分） 4） 管理体制。 5） 企业规模。 组织结构的规：透丛有运嫫笠倒婺５睦┐蠖嘤υ龀...
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