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许海忠

上传于:2023-08-31

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深耕电气行业20年,电气产品标准参与、产品开发。

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188宝金博页面版: 企业“8S” 管理实施验收规则

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内容提示: Z ZZZZ 有限公司企业标准 企业“8S” 管理实施验收规则 Q/ZZZZ770-2018 1 目的性 “5S 管理” 是一种比较优秀的质量管理方法。其主要是对生产现场/(办公区域范围)中的人员、工艺装备、产品/零(部)件/材料、管理方式(方法) 、环境等生产(办公) 区域要素进行更加有效合理的管控,以达到质量、环境、职业健康安全管理体系要求, 以提升企业整体效能的目的。 2 范围 适用于企业“8 S ...

文档格式:DOCX | 页数:20 | 浏览次数:25 | 上传日期:2023-08-31 09:52:28 | 文档星级:
Z ZZZZ 有限公司企业标准 企业“8S” 管理实施验收规则 Q/ZZZZ770-2018 1 目的性 “5S 管理” 是一种比较优秀的质量管理方法。其主要是对生产现场/(办公区域范围)中的人员、工艺装备、产品/零(部)件/材料、管理方式(方法) 、环境等生产(办公) 区域要素进行更加有效合理的管控,以达到质量、环境、职业健康安全管理体系要求, 以提升企业整体效能的目的。 2 范围 适用于企业“8 S 管理”的推行、实施、评价、验收(总结)、纠正和预防等活动的过程。 3 引用标准 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 Q/ZZZZ526 《质量/环境/职业健康安全管理手册》 Q/ZZZZ521 《保留的成文信息控制程序》 Q/ZZZZ501 《管理职责控制程序》 Q/ZZZZ523 《资源管理与人员培训控制程序》 4 期望 企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S 管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。 通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯, 并做到①革除马虎之心,凡事认真(认认真真地对待工作中的每一件"小事" )、②遵守规定、③自觉维护工作环境整洁明了、④文明礼貌。 5S 管理是一种能够营造"人人积极参与,事事遵守标准"的良好氛围。有了这种氛围,就更容易获得员工的支持和配合,有利于调动员工的积极性,形成强大的推动力。 5 目前现实状况 2018-07-28 发布 2018-08-27 实施

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