188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
不存在的

上传于:2011-06-19

粉丝量:76

该文档贡献者很忙,什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 二级建造师 施工管理 复习整理笔记

    星级: 17 页

  • 二级建造师《施工管理》复习整理笔记(7)

    星级: 2 页

  • 二级建造师《施工管理》复习整理笔记(1)

    星级: 10 页

  • 【精品】二级建造师《施工管理》复习整理笔记

    星级: 18 页

  • 二级建造师《施工管理》复习整理笔记()(精品)

    星级: 18 页

  • 二级建造师施工管理复习笔记

    星级: 10 页

  • 09年二级建造师《施工管理》复习整理笔记

    星级: 4 页

  • ((((09年二级建造师《施工管理》复习整理笔记

    星级: 3 页

  • 【精品】二级建造师施工管理复习整理

    星级: 13 页

  • 二级建造师施工管理笔记

    星级: 11 页

  • 二级建造师施工管理 笔记

    星级: 10 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: 二级建造师《施工管理》复习整理笔记

下载积分: 800

内容提示: 二级建造师《施工管理》复习整理笔记1 1.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值则进度的实际值应是相对于里程碑事件的实际进度 。 2.项目管理最基本的方法论是项目目标的动态控制 。 3.运用动态控制原理控制施工质量时质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量还包括建筑材料、设备质量 。 4.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时成本的计划值是工程合同价 。 5.在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时成本的实际值是工程款支付中的相应成本项 。 6.运用动态控制原理控制施工成本的工作步...

文档格式:PDF | 页数:16 | 浏览次数:49 | 上传日期:2011-06-19 14:03:47 | 文档星级:
二级建造师《施工管理》复习整理笔记1 1.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值则进度的实际值应是相对于里程碑事件的实际进度 。 2.项目管理最基本的方法论是项目目标的动态控制 。 3.运用动态控制原理控制施工质量时质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量还包括建筑材料、设备质量 。 4.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时成本的计划值是工程合同价 。 5.在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时成本的实际值是工程款支付中的相应成本项 。 6.运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括 2将施工成本目标逐层分解 1收集施工成本的实际值 3将实际值与计划值比较 4找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是2-1-3-4 。 7.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时一般的项目成本控制的周期为一个月 。 8.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时首先要做的工作是收集施工进度实际值 。 9.在项目目标动态控制中属于项目目标控制准备工作的是将项目的目标进行分解 。 10.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括 1收集施工进度实际值 2定期对施工进度的计划值和实际值进行比较 3如有偏差采取措施进行纠偏。正确的顺序是1-2-3 。 11.以下属于项目目标的过程控制的是定期进行项目目标的计划值与实际值的比较 。 12.项目目标动态|考试大|控制的核心是当发现目标偏离时采取纠偏措施 。 13.当项目目标失控时首先应考虑组织方面存在的问题。 14.调整项目组织结构、进行管理职能分工属于项目目标动态控制的组织措施 。 15.属于项目动态控制技术措施的是改进施工方法 。 16.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解以确定用于目标控制的计划值 。 17.进行项目目标动态控制在收集项目目标的实际值之后首先要做的工作是将实际值与计划值比较 。

阅读了该文档的用户还阅读了这些文档

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司