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188宝金博页面版: 项目管理中的财务控制

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内容提示: 我国最大的项目管理培训师推介平台 中国项目管理培训师大联盟 网址www.cpmta.com 项目管理中的财务控制 课程时长2 天 一、课程介绍 理解财务控制在项目管理中的重要性 掌握更有效实施项目管理与财务控制的最新工具 改善项目的成本、预算管理提高项目的投资回报率 加强项目的现金流管理控制项目资金风险 二、课程特点 理解财务控制在项目管理中的重要性 掌握更有效实施项目管理与财务控制的最新工具 改善项目的成本、预算管理提高项目的投资回报率 加强项目的现金流管理控...

文档格式:PDF | 页数:2 | 浏览次数:43 | 上传日期:2012-04-19 23:55:29 | 文档星级:
我国最大的项目管理培训师推介平台 中国项目管理培训师大联盟 网址www.cpmta.com 项目管理中的财务控制 课程时长2 天 一、课程介绍 理解财务控制在项目管理中的重要性 掌握更有效实施项目管理与财务控制的最新工具 改善项目的成本、预算管理提高项目的投资回报率 加强项目的现金流管理控制项目资金风险 二、课程特点 理解财务控制在项目管理中的重要性 掌握更有效实施项目管理与财务控制的最新工具 改善项目的成本、预算管理提高项目的投资回报率 加强项目的现金流管理控制项目资金风险 三、课程大纲 第一模块 项目管理与财务控制 1、成功的项目管理应具备的要素 2、项目生命周期的四个阶段 3、财务控制在项目管理中的重要作用 4、项目管理中的财务理论与方法 第二模块 项目立项中的财务评估 1、可行性分析中的财务问题 2、项目选择的财务指标内部收益率、净现值、投资回收期 3、投资决策案例分析 第三模块 成本控制 1、项目计划与成本预算 项目成本的范围的确立 合理估算每项任务的预算 制定项目计划时间表进行预算及进度控制 2、项目进度与成本控制 如何控制项目成本与进度 成本偏差与进度偏差 成本/进度执行效果指数 竣工估算的三种方法 案例预算不够了怎么办 3、项目中的现金流控制

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