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鱼愉萸钰

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188宝金博页面版: 绩效考核方案Ⅱ(修订版)

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内容提示: 管理人员考核表 适用对象主管级(含)以上管理人员 部门 岗位名称 被考核人姓名 考核日期 考核项目及内容 分值 自评得分 上级评分 领导能力 20% 善于领导下属提高工作效率积极达成工作计划和目标 2122 灵活领导下属顺利达成工作计划和目标 1620 尚能领导下属勉强达成工作计划和目标 1115 不得下属信赖工作意愿低态度消极 710 领导方式不佳常使下属不服或反抗 7 以下 工作任务及效率 20% 能出色完成工作任务工作效率高 ...

文档格式:PDF | 页数:4 | 浏览次数:141 | 上传日期:2012-07-07 03:44:50 | 文档星级:
管理人员考核表 适用对象主管级(含)以上管理人员 部门 岗位名称 被考核人姓名 考核日期 考核项目及内容 分值 自评得分 上级评分 领导能力 20% 善于领导下属提高工作效率积极达成工作计划和目标 2122 灵活领导下属顺利达成工作计划和目标 1620 尚能领导下属勉强达成工作计划和目标 1115 不得下属信赖工作意愿低态度消极 710 领导方式不佳常使下属不服或反抗 7 以下 工作任务及效率 20% 能出色完成工作任务工作效率高 2122 能胜任工作效率较高 1620 工作不误期表现符合标准 1115 勉强胜任工作无甚表现 710 工作效率低时有差错 7 以下 计划能力 10% 工作计划性强工作安排井然有序 11 工作有计划工作安排有条理 810 工作有计划但条理性不足 7 只能做交办事项不知改进 56 缺乏计划能力须依赖他人 5 以下 责任感 10% 有积极责任心能彻底达成任务可放心交代工作 11 具有责任心能达成任务可交付工作。 810 尚有责任心能如期完成任务 7 责任心不强需有人督导亦不能如期完成任务 56 无责任心时时需督导也不能完成任务 5 以下 沟通协调 10% 善于上下沟通平衡协调能自动自发与人合作 11 乐意与人沟通协调顺利达成任务 810 尚能与人合作达成工作要求 7 协调不善致使工作较难开展 56 无法与人协调致使工作无法开展 5 以下 授权指导 10% 善于分配权力积极传授工作知识引导下属达成任务 11 灵活分配工作或权力有效传授工作知识达成任务 810 尚能顺利分配工作与权力指导下属完成任务 7 欠缺分配工作权力及指导下属之方法任务进行偶有困难 56 不善分配权力及指导下属之方法内部时有不服及怨言 5 以下 工作态度 10% 品德廉洁言行诚信立场坚定足为楷模 11 品行诚实言行规矩平易近人 810 言行尚属正常无越轨行为 7 固执己见不易与人相处 56 私务多经常利用上班时间处理私事或擅离岗位 5 以下 成本考核 10% 成本意识强烈能积极节省避免浪费 11 具备成本意识并能节约 810 尚有成本意识尚能节约 7 缺乏成本意识梢有浪费 56 无成本意识经常浪费 5 以下 综合考核得分 总经理 行政部 考核人 被考核人

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