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188宝金博页面版: 81、ISO-TS16949体系管理评审报告(新)

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内容提示: Page 1/15 向泰汽车部件制造有限公司《管理评审报告》 管管理评审报告 一、管理评审目的 验证公司以“过程”定义的质量管理体系的过程活动、过程绩效目标/指标和有关结果是否符合策划和计划的安排以及公司质量管理体系是否被正确、有效实施以便及时发掘问题 并对其采取纠正/预防和改进措施 以确保公司质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性使其正常运作以满足公司的质量方针和质量目标。 二、管理评审范围 2008 年 06 月—2009 年 4 月公司质量管理体系持续运作的状况和结果包括 1、过程的绩...

文档格式:PDF | 页数:15 | 浏览次数:719 | 上传日期:2012-07-31 06:51:52 | 文档星级:
Page 1/15 向泰汽车部件制造有限公司《管理评审报告》 管管理评审报告 一、管理评审目的 验证公司以“过程”定义的质量管理体系的过程活动、过程绩效目标/指标和有关结果是否符合策划和计划的安排以及公司质量管理体系是否被正确、有效实施以便及时发掘问题 并对其采取纠正/预防和改进措施 以确保公司质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性使其正常运作以满足公司的质量方针和质量目标。 二、管理评审范围 2008 年 06 月—2009 年 4 月公司质量管理体系持续运作的状况和结果包括 1、过程的绩效/业绩和产品的符合性包括公司级数据的趋势分析和使用以及对过程绩效目标/指标未 100达成所采取的纠正与预防措施的实施状况 1.1 C1合同/订单评审 1.2 C2制造过程设计和开发 1.3 C3产品生产 1.4 C4产品交付和支付 1.5 C5服务管理 1.6 S1:人力资源管理 1.7 S2:采购管理 1.8 S3:设备和工装管理 1.9 S4:产品防护管理 1.10 S5:监测和测量装置管理 1.11 S6产品/过程监测和测量 1.12 M1:管理过程 1.13 M2:体系内部审核过程 1.14 M3:改进过程 2、公司产品对实际的和潜在的售后市场失效以及其对质量、安全或环境影响的分析 3、公司质量方针和质量目标的适宜性 4、ISO/TS16949 质量管理体系所有要求的适宜性和有效性特别是顾客特殊要求 5、上一次管理评审会议决策事项措施追踪 6、可能影响公司质量管理体系的变更 7、各部门/人员对公司质量管理体系改进的建议。

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