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188宝金博页面版: 4篇2019销售主管上半年工作总结合集

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内容提示: 4 4 篇 篇 9 2019 销售主管上半年工作总结 合集 从我个人的角度来说,自己这半年的工作并不全面,也不很尽人意。下半年的工作目标我想是要用行动去实现的,而不是空谈,很难细化,但我还是要借此机会,确立自己的工作目标,给自己一个工作的方向,明确下半年该干什么?也便于对业务过程中出现的问题及时分析与调整,更可以监控工作的进度和成效。对此,我从以下 3 个方面来说明: 一、上半年的工作回顾与总结 我们在公司的支持及经理的指导下 1.严格执行公司渠道分片的经销制度,提升现有一级渠道的服务能力,弱化二级渠道,以达到有效掌握终端。 2.将各促销政策落实...

文档格式:DOC | 页数:11 | 浏览次数:31 | 上传日期:2019-06-22 11:13:27 | 文档星级:
4 4 篇 篇 9 2019 销售主管上半年工作总结 合集 从我个人的角度来说,自己这半年的工作并不全面,也不很尽人意。下半年的工作目标我想是要用行动去实现的,而不是空谈,很难细化,但我还是要借此机会,确立自己的工作目标,给自己一个工作的方向,明确下半年该干什么?也便于对业务过程中出现的问题及时分析与调整,更可以监控工作的进度和成效。对此,我从以下 3 个方面来说明: 一、上半年的工作回顾与总结 我们在公司的支持及经理的指导下 1.严格执行公司渠道分片的经销制度,提升现有一级渠道的服务能力,弱化二级渠道,以达到有效掌握终端。 2.将各促销政策落实到终端,根据终端情况不同灵活执行,降低终端对政策的依赖,控制产品销售价格。 3 分街道及重点区域进行布点,提高产品与消费者见面率,增加产品认知度。因此,区域覆盖率由去年的 61%增长到 65%,占有率由去年的 52%增长到 55%。 二、促销员管理

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