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188宝金博页面版: 目标和绩效管理
内容提示： 目标任务和绩效管理 一、 企业不同发展阶段的管理特征 阶段 管 理 特 征 初创期 1.人治 ——企业谋生存， 能在市场上有立足之地; 2.总经理集权， 一言堂， 管理一竿子插到底， 员工为应对总经理而做事。 发展期 1.法治——用制度来管人、 管事， 建立管理团队和管理制度，能在市场上有一席之地; 2.授权与监控一建立组织机构、 管理团队和管理制度， 对各部门的执行情况进行检查考核; 3. 力求职责目标化、 管理制度化、 作业文件化、 绩效激励化。成熟期 1. 文治——以企业文化来影响、 改变员工的行为; 2. 建立了以人力资源管理、 企业文化为核心的规范化、 ...
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