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    188宝金博页面版: 电力毕业论文

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    内容提示： 线路施工的组织设计 内容摘要 随着线路施工管理体制改革的深化 工程项目施工管理越来越受到人们的重视其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。 本文以线路施工项目为实例结合实际情况对项目的各分部分项工程项目施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识从项目管理者的角度出发 对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施 质量和安全方面制订了严格的技术、组织措施。针对施工项...

    文档格式：PDF | 页数：23 | 浏览次数：76 | 上传日期：2012-05-07 04:07:50 | 文档星级：
    线路施工的组织设计 内容摘要 随着线路施工管理体制改革的深化 工程项目施工管理越来越受到人们的重视其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。 本文以线路施工项目为实例结合实际情况对项目的各分部分项工程项目施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识从项目管理者的角度出发 对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施 质量和安全方面制订了严格的技术、组织措施。针对施工项目中的常见问题、重点问题进行了规划建立相应的管理组织机构以保证质量与安全计划得以很好的实现。 关键字施工项目管理 进度规划 质量规划 成本规划 Graduation design ABSTRACT With the deepening of the reform the line construction system, the project construction more and more attention by people, the management level of enterprise’s survival and development constraints become the first elements, and quality. Schedule and cost control is one of the most important management points. Based on the construction project as an example, the with actual situation of the project, the construction of each division subdivisional work detailed design scheme. Using the basic theory of progress control from the project management knowledge, the Angle of the project, the completion acceptance from start to prepare for the progress of the whole process system planning design, use a bar chart and network diagram analysis on schedule, Quality and security, has formulated strict technology, organizational measures for construction projects, faqs, key problems and set up a corresponding management planning organization, to ensure the quality and safety plans well implemented. KEY WORDS : Construction project management, Schedule planning, Quality planning, Cost planning 目 录 摘要。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 1. 工程总体概况介绍。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 2. 编制依据及施工组织结构设置。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

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