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188宝金博页面版: 人才盘点-工作流程
内容提示： 序号 计划 内容 说明 owner 计划完成时间 交付物1 盘什么？建立盘点标准：用一个评价语言说话1、沟通确认盘点方式：开放盘点（从个性潜力与绩效两个维度）、关门盘点（从能力模型与绩效两个维度）2、确认盘点范围：全员盘点、关键人群盘点3、构建盘点模型需管理团队确认 HR 1、会议纪要2 怎么盘？确定盘点方案，实施人才盘点1、根据步骤1设定盘点方案，注意做好方案再确认，与管理者达成一致2、实施盘点方案方案设计需另行制定 业务团队 2、盘点方案3 怎么用？盘点结果呈现：1、根据个人报告，由HR实施IDP编制指导，个人与上级共同编制个人IDP2、根据集体报告，由HR主导，编制团队提升方案...
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