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南宫女士

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188宝金博页面版: 生产管理综述:现场生产管理5S法

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内容提示: 生产管理综述现场生产管理 5 S 法 5 S 现场生产管理可以有效地解决生产环境提高生产效率、产品品质、员工士气 更是其他管理活动有效展开的基石之一 它能使你企业的生产环境得到极大地改善是你企业走上成功之路的重要手段。 即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备如不对其进行有效地管理工作场地一片混乱工件乱堆乱放其结果只能是生产效率低下员工越干越投劲这样的企业我们认为它只会生产问题和制造麻烦 对人类社会没有任何积极的意义。5 S 现场生产管理可以有效地解决这个问题它能使你企业的生产环境得到极大地...

文档格式:PDF | 页数:5 | 浏览次数:57 | 上传日期:2011-11-13 16:03:23 | 文档星级:
生产管理综述现场生产管理 5 S 法 5 S 现场生产管理可以有效地解决生产环境提高生产效率、产品品质、员工士气 更是其他管理活动有效展开的基石之一 它能使你企业的生产环境得到极大地改善是你企业走上成功之路的重要手段。 即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备如不对其进行有效地管理工作场地一片混乱工件乱堆乱放其结果只能是生产效率低下员工越干越投劲这样的企业我们认为它只会生产问题和制造麻烦 对人类社会没有任何积极的意义。5 S 现场生产管理可以有效地解决这个问题它能使你企业的生产环境得到极大地改善是你企业走上成功之路的重要手段。 5 S 来自日文 S E I R I ( 整理) 、 S E I T O N ( 整顿) 、 S E I S O ( 清扫) 、 S E I K E T S U ( 清洁) 、S H I T S U K E ( 修养) 发音的第一个字母“S ”所以统称为“5 S ”。5 S 活动不仅能够改善生产环境还能提高生产效率、产品品质、员工士气是其他管理活动有效展开的基石之一。 一、5 S 现场生产管理的内容 5 S 现场生产管理包括整理、整顿、清扫、清洁、修养五方面的内容具体包括 1 、现场生产管理整理

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